管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
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管理是指管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效实现组织目标的过程。
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战略决策指为了实现企业的战略目标，对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。
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“管理”是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制
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企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
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管理就是对一个组织所拥有的资源―人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导、指挥和控制，用最有效的方法去实现组织目标。
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在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企业的员工、企业员工之间的相互关系，从而促进组织目标的实现的是（）
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企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（），以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
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优化资源配置是资源管理目标的计划预控，通过项目管理实施规划和施工组织设计予以实现。
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开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫（）
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人力资源管理即：企业运用现代管理方法，对人力资源的（）和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
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质量管理体系的运行是（）于质量管理组织结构的组织和协调来进行的。
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社会服务机构的人力资源管理需要通过管理的过程，协助实现服务机构的组织目标，这种人力资源管理的过程强调（）。
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在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）
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企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制，充分利用各种资源，实现企业经营活动目标的一系列（）的实践活动。
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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
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管理是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。 ①计划②组织③指挥④协调及控制
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（)是通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源进行有效控制而实现组织目标的能力。
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【单选题】（）是通过招聘、选拔、培训、报酬等管理形式对非政府组织人员进行有效管理，满足组织需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
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战略决策指为了实现企业的战略目标，对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。()
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组织协调能力是指专业技术人员根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调()过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
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管理是指管理人员在特定的环境下，对公司的各类资源进行有效的（），使员工高效率地实现既定目标的活动过程
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在质量方针的指导下，通过制定组织的（），进而落实组织制度，合理配置各种资源，明确各级管理人员在质量活动中的责任分工与权限的界定，形成组织质量管理体系的运行机制，保证整个体系的有效运行，从而实现质量目标
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管理就是在一个特定的环境中，对组织所拥有的各种资源进行有效地计划、组织、指挥、（)和（)，以实现组织的目标。
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