简述稳定性战略的缺点。

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• 下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）。

  A . A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B . B.当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢 C . C.可以获得协同效应 D . D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

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• 下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（　）。

  A . 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B . 当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢 C . 可以获得协同效应 D . 与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

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• 国际战略联盟优缺点？

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• 简述稳定性战略的优点。

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• 简述增长型战略的缺点。

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• 投资较大（）成本领先战略的缺点。

  A . 是 B . 不是 C . 可能是 D . 不知道

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• 差异化战略的缺点主要表现为应变能力差、依赖性强、风险较大。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 下列不属于战略和战术需要避免的缺点（）

  A . 抽象 B . 表面 C . 空泛 D . 夸大

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• 一体化战略的缺点主要是（）。

  A . 对企业长远发展非常不利 B . 使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加 C . 分散企业资源，降低资源配置效率 D . 进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验 E . 企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难

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• 专业化投资战略的缺点主要有（）。

  A . 不利于在集中的专业做精做细 B . 容易错失较好的投资机会 C . 不利于在自己擅长的领域创新 D . 不利于提高管理水平 E . 投资风险较大

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• 国际战略联盟的优缺点是什么？

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• 以下哪一项不是增长战略的缺点（）

  A . 企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展 B . 过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱 C . 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应 D . 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量

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• 实行多元化战略的缺点有：（）。

  A . 分散企业资源 B . 加大管理难度 C . 提高运作费用 D . 加剧人才缺口

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• 多品牌战略的缺点是()

  A . 一损俱损 B . 易增加品牌营销成本费用 C . 易造成人力、原有品牌资源、资金浪费 D . 易相互分流客户，造成内部多品牌的相克 E . 增加品牌管理复杂度

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• 企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是（   ）。

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• 集中性目标市场战略的缺点是（ ）。

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• 采用市场追随战略的缺点在于风险很大。（）

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• 企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是（ ）。

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• 简述战略集转化法的优缺点。

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• 举例说明重点集中战略及其优缺点和面临的风险？

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• 举例说明成本领先战略及其优缺点和面临的风险？

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• 简述讲授法的优点和缺点。简述讲授法的优点和缺点。

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• 国际战略联盟的缺点主要有（)。

  A．利益平衡很难达到 B．挑战“大企业病” C．合作开发的技术被滥用 D．合作难度大

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• 资本积聚战略的优缺点是（）

  A．风险小.筹资时间短 B．风险小.筹资时间长 C．风险大.筹资时间长 D．风险大.筹资时间短

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