团体决策的缺点包括（）。

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• 团体决策过程中存在的决策方式有哪些？

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• 团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。

  A . 积极性更高 B . 积极性更高或更低 C . 冒险性更高或更低 D . 冒险性更高

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• 客户是指所有本着共同的决策目标与决策制定并共同承担决策风险的个人和团体，包括使用者、（）、决策者、批准者、（）和把关者。

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• 中国的职业团体不属于公共决策的参与团体。()

  A . 正确 B . 错误

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• 团体决策的方法不包括（）

  A . 头脑风暴法 B . 德尔菲法 C . 电子会议法 D . 全体成员大会法 E . 名义集体决策法

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• 团体决策的缺点有哪些？

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• 分析公共政策制定者的理论模式包括精英决策模式和团体决策模式等。

  A . 正确 B . 错误

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• 甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（）。

  A . A.降低了决策的合法性 B . 耗费了时间 C . 降低了对最终决策的认同感 D . 团体压力易于克服

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• 集体决策的缺点包括（）。

  A . 花费较多的时间 B . 产生群体思维 C . 产生的备选方案较少 D . 责任不明 E . 决策实施阻力大

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• 与个人决策相比，团体决策的优点有（）

  A . 信息全面、完整 B . 多重选择 C . 可以降低错误发生率 D . 可提高对最终决策的认同感 E . 信息真实

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• 团体决策的形式包括（）。

  A . 决策是根据多数人的意愿做出的 B . 决策可以由团体中的权威象征者做出 C . 决策可以由团体成员一致同意做出的 D . 决策可以由工作者做出 E . 决策可以不经团体的讨论做出

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• 群体决策的缺点不包括（）。

  A . 消耗时间 B . 少数人统治 C . 产生更多的方案 D . 责任不清

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• 团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导，下列哪项是团体督导的缺点（）。

  A . 每一位被督导者的服务个案，都会有大量信息传递和不同观点的碰撞 B . 可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点 C . 被督导者有较多的机会隐藏和忽视自己的问题 D . 节省时间、经费和专业人力

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• 甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。

  A . A.流程法 B . 分散决策法 C . 群体讨论法 D . 头脑风暴法

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• 团体决策的优势包括()

  A . 可以增加决策的合法性 B . 可以耗费较少的时间 C . 可以提高对最终决策的认同感 D . 可以明晰成员的责任

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• 团体在进行购买决策时，对于之前已经采购过的团体保险产品，较为常见的购买决策是（）

  A . 新任务购买决策 B . 直接再购买决策 C . 修正的再购买决策 D . 停止购买决策

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• M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是（）。

  A . A.流程法 B . 分散决策法 C . 群体讨论法 D . 头脑风暴法

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• 采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（）。

  A . 所有成员参与机会均等 B . 决策时间得到严密的控制 C . 决策程序灵活 D . 讨论不受任何一个成员的左右 E . 有机会从其他人那里获得灵感，得到启发

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• 集体决策的缺点包括( )

  A、花费较多的时间 B、产生群体思维 C、产生的备选方案较少 D、责任不明试题编号:E32924

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• 11.集体决策的缺点，不包括( )。

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• 行政组织机构主要包括决策机构，咨询机构，执行机构，监督机构，团体等。（)

  此题为判断题(对，错)。

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