你的项目成功举行了开工大会,准备全力开展工作。为了确保有足够的资源完成项目,你应该参考哪个文档()
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根据《通信设备安装施工监理暂行规定》(YD/T5125-2005),项目监理机构应在施工合同规定的开工日期以前,派出监理工程师进驻施工现场,开展施工准备工作。
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你已经准备好了项目的范围说明和WBS,你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指()
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你的工作准备工作如何开展?
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你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量,如果项目失败了,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的?()
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》,项目监理机构应在施工合同规定的开工日期之后,派出监理工程师进驻施工现场,开展监理准备工作。
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电力建设项目开工前的准备工作主要包括前期工作风险管理和招投标安全审核,其中前期工作风险管理内容包括开展安全风险分析和评估,优化工程选线、选址方案,合理确定施工措施。
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你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是()
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水利水电施工企业在项目开工之前开展了全面的危险源辨识工作,则在项目结束之前可以不再重复该工作。
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业主项目部第一次安全大检查、第一次工地例会暨安全例会应在()组织进行,例会应在检查之后举行,对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析,核查项目安全开工条件。
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你为新项目组建的小组设置3名全职工作人员和5名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第1步将是()
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你被任命管理一个有关企业资源计划系统的设计、开发和实施的项目,你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜,你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的条件,你建立了一个干系人的团队来帮助准备计划,为了促进计划的编制工作,你应该使用()。
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你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性,因此,你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是()。
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你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的先决条件,你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作,你应该使用()
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你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件,让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告;你的项目已经开展了1个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中,你采取的第一个步骤是()
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你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()?
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你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:()。
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你的项目是要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。“准备地基”活动的计划最早开工是5月16日,最早完工是5月31日,最迟开工日期为6月1日,最迟完工日期是6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工是6月3日,最早完工是6月30日,最迟开工日期为7月1日,最迟完工日期是7月28日。两个活动为完成-开始关系,按照最早开工原则,项目历时应该是多少天()
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为了更好做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好()工作。
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你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:()
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为了更好的做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好()工作。
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为了更好的做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好()工作
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一个项目组织要想成功地完成某个项目,必须围绕目标开展一系列的工作或活动,这些必须开展的工作或活动构成了项目的()。
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项目监理机构开展监理工程工作的首要环节是建设工程开工准备。()
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4、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:
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