在 组织中 ,直 线 与 参谋 两 类 不 同职权在 确 保 企业 有 效 运 行 上 存 在 着 以下 哪 种 关系（）
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参谋人员在组织野外驻训时，要重点做好的工作不包括（）
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
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公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。
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卡斯特认为，在组织中，职责、职权与组织结构的关系是（）
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在企业中只作为一种顾问或参谋的角色，负责整体物流的规划、分析、协调，提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于的物流组织结构。（）
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在企业中只作为一种顾问或参谋的角色，负责整体物流的规划、分析、协调，提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构。（）
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在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）。
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在职业生活中，从业人员自觉遵守规章制度，秉公办事、清直廉洁、不谋私利、不滥用职权、不假公济私等，集中体现了职业道德中( )。
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在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是（）
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若一通电直导体在匀强磁场中受到的电磁力为零，这时通电直导体与磁感应线的夹角为（）。
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组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
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对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。（）
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组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）
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参谋职权不包括（）
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（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
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参谋职权和职能职权往往配置在财务经理、人力资源经理和计划部长等职位和相应的部门上。
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在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。（ ）
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对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层没有管理职权线。此题为判断题(对，错)。
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在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。（)
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装配图中,同零件在不同视图中，剖面线的方向和间隔应保持一致;相邻两件的剖面线应有明显区别（）
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在直线——参谋系统中，参谋部门的安排主要是对付外部环境的不确定性，它阻止了不确定性对组织中其它部门的影响，（）与之相反，组织的核心是直接处理不确定和复杂性
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在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
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