企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）
相似题目
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（）使企业可以获得新产品或进入新市场。
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资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般应使用（）。
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如果加油站的区域市场控制力很强，或在初次进入新市场的情况下，可采取（）策略。
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（）能取得较高的市场份额，同时还能有效地排斥竞争者进入市场，从而能够使企业较长时间占领市场。
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开辟新航线开拓新市场以扩大企业的经营领域和竞争优势属于经营策略的范畴。
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如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）
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工程项目当决定进入一个新市场时需进行充分的市场调研，其主要内容包括（）。
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在垄断竞争市场，企业可以自由地进入或退出市场
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新厂商进入一个完全竞争行业中会提高价格并增加每个企业的利润。
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通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，使企业及时做出生产、销售、开拓新市场的决策，以更好地适应市场的需要，这将有利于（）。
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任何单位和个人（）排斥非本地区或者非本系统企业生产的质量合格产品进入本地区、本系统。
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在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列（）情况下，企业早期进入新兴产业是有利的。
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现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要原有产品从老市场进入新市场，也可视为新产品。
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推销人员通过进行市场研究，搜集国际市场信息，并及时反馈给企业。企业可以根据推销人员的这些信息，制定营销策略，开发新产品，开拓新市场，使企业赢得市场竞争优势，这属于国际市场人员推销的（）主要功能。
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一个行业的进入壁垒越高，企业面临的竞争风险越大。
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企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
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当产品进入成长期和成熟期时，竞争者日渐增多，企业为了在激烈竞争中取胜，宜采用差异性市场营销战略。
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对于资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般采用的目标市场战略是( )
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“机会窗口”是一种隐喻，用以描述企业实际进入新市场的风险期限。
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智慧职教: 对于资源有限的中小物流企业或是初次进入新市场的大企业,一般采用( )
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什么是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额（）
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对于资源有限的中小物流企业或初次进入新市场的大型物流企业，适合采取()策略。
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机会是企业的内部因素，具体包括宏观环境变化、新产品、新市场、新需求、竞争对手失误等。（)
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某房地产企业拟建一项目，总投资20000万元，建设期3年，建设完成后用于出租，从投资开始到投资全部回收的预期年限为10年，为了提高市场占有率的目标，该企业加大广告宣传费用的投入，并以低廉的价格进入市场，但该企业因建材价格上涨、同行业竞争激烈等方面的猛烈冲击，并未成功进入市场，商品房无法按正常价格出售，最终倒闭。为了提高企业的市场占有率，刚刚进入新市场的企业采用（），以低廉的价格、优质的产品