各单位要细化分解评价指标,对建设管理单位、在建工程项目开展(),研究制定激励约束机制,督促工程项目及参建单位改进质量管理。
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《工程项目精细化管理检查办法》适用于对中国中铁国内外()板块单位的检查。
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专家评价验收组在竣工验收时,要独立对建筑工程使用功能、建筑节能质量进行评价,并向建设单位提交《工程质量专家验收评价意见》及《评价记录》。评价的主要内容包括()。
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公司总部对各单位实行()收集、审核、发布指标数据,年度发布评价结果。
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为确保雨水季节供电设备安全受控,各设备管理单位要进一步加强防洪害组织领导工作,切实把各项防洪责任制度落到实处。加强管理,细化措施,真正形成()的全员防洪工作局面。
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一级预算分解时每一项费用预算指标不但要分解出汇总数,而且必须分解到各管理线,必须做到“分解到最终使用者”。
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各工程管理、监理、施工单位要配备必要的数码照相和存储器材,加强对工程建设的全过程管理,进一步提高()
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各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到(),不断提高班组人员技能水平和执行力。
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对()千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目,在项目施工高峰阶段,由建设管理单位(或业主项目部)组织工程参建各方对各项目部进行安全管理评价。
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()负责审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。
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各单位可根据直销客户()稳定性等不同属性将客户细化分类,并利用信息手段对客户进行开发、维护和管理。
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各单位要完善绩效组织、制度、指标、评价和结果应用五个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。
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2014年12月,公司系统各部门、各单位创新工作思路,细化提升措施,强化综合治理,顺利完成了县供电企业管理提升()项()个指标任务。
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工程建设前期及准备工作费用计划下达后,各分、省公司应及时分解下达并监督各建设单位具体实施,各建设单位及业主单位应按照计划落实完成。
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各单位要加强设备账卡物一致的管理工作,加强对设计、施工、监理单位的管理,对设备台账移交各环节的()、完整性、准确性进行评价和考核,监督设备使用单位的实物保管和设备台账的维护质量
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下列中哪一项不是评价单位工程施工进度计划质量的指标()?
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由两个以上承包单位联合起来承包一项工程,各承包单位统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,这种承包方式叫()。
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根据《淄博矿业集团有限责任公司关于推行安全问题“清单式”管理的通知》各单位要成立以()为组长的相应工作机构,细化责任分工,认真抓好安全问题“清单式”管理工作组织实施。
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各建设管理单位要督促()合理配备监理资源,并对各工程项目监理部履职情况进行评价与考核。
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售电公司标准化试点单位要指定一名______专项负责,细化分解任务,做到责任到人。
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各单位要认真落实公司下达的增收节支指标,并将指标分解到各基层队组(车间)和个人()
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公司制定总目标(指标)、具体目标(指标)并结合实际情况按年度发布,各职能部门、二级单位和项目部,要对年度目标(指标)进行分解。()
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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行()
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下述对信息系统工程质量控制的描述,正确的是 () 。① 信息系统工程项目的实体质量是由设计质量决定的② 只有严格控制好每个阶段的工程质量,才有可能保证工程项目的实体质量③ 设置质量控制点的目的就是将工程质量总目标分解为各控制点的分目标,以便通过对各控制点分目标的控制,来实现对工程质量总目标的控制④ 建设单位、承建单位和监理单位三方协同的质量管理体系是信息工
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降低线损措施应制定本企业的线损管理制度,负责分解下达线损率指标计划;制定近期和()的控制目标;监督、检查、考核所属各单位的贯彻执行情况。
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