在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。()
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如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段: 1、合作伙伴的选择; 2、内部承诺的团队组建; 3、绩效衡量以及改进计划; 4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建; 5、行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是()。
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企业间的关系由什么转向更大范围的合作,虚拟组织、战略联盟、供应链管理等方式将被广泛使用?
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供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。
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物流企业是指那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系,战略联盟关系或()关系的物流服务供应商。
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建立企业与供应商的战略伙伴关系,是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系,这是一种基于相互信任,通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系,其积极意义主要表现在()。
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信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为()。
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企业建立供应链合作伙伴关系的选择有()。
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所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的()
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企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系
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联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系,双方的工作重点从长远利益出发,相互配合,不断改进产品质量与服务质量,共同降低成本,提高供应链的竞争力。
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在采购过程中,采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系,提高交货可靠性的采购策略适用于()。
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企业与供应商之间的关系大致可以分为五种,其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出的。
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供应链合作伙伴关系的形成和发展历程包括?
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从企业之间关系演变来看,供应链合作伙伴关系的形成经历了了三个阶段( )。
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商业模式 ,是管理学的重要研究对象之一, MBA、 EMBA 等主流商业管理课程均对商业模式给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、 供应商 、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
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特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地里上集中,有交互关联性的企业、供应商、金融机构等组成的群体是企业联盟。()
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