项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求()。
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商,分成多个工程小组实施。为了保证合同履约,对合同能有效控制,项目经理对合同实施了监督,做了以下这些工作: (1)施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督,所做工作符合要求吗?
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施工项目经理、()必须取得相应资格证书,切实履行工程现场安全管理责任,确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求。
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【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程,项目经理部为了加强建筑工程质量管理,保证工程施工质量,对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。对涉及结构安全和使用功能的()工程应进行抽样检测。
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项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法中正确的是()
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第63题:某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商, 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约, 对合同能有效控制, 项目经理对合同实施了监督, 做了以下这些工作: (1)施工现场的安排, 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1.为了保证合同履约, 对合同能有效控制, 对合同实施监督应做哪些工作? 2.本案例中项目经理对合同实施监督, 所做工作符合要求吗?
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按照广东公司商务管理部制度-投标管理中对成本测算的要求,成本测算可以根据不同业主的经营特点及开源难易程度,对价格数据、材料损耗等进行增减调整,以达到满足领导要求的出标利润率()
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