某产品生产线，根据购建时的市场需求，设计生产能力为年产1000万件，建成后由于市场发生不可逆转的变化，每年的产量只有400万件，闲置部分形成的折旧属于资产的（）。

国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

（伯川德博弈）假定两个寡头企业之间进行价格竞争，两企业生产的产品是完全替代的，并且两家企业的生产成本函数为cq。市场逆需求函数是P=a-Q，Q=Σqi是总供给，a是大于c的常数。求出企业i所面临市场需求以及纳什均衡时的价格。

某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元，设计生产能力为年产16000件。该建设项目达到产量盈亏平衡点时的生产负荷率为()

企业只生产或经营某一种产品以满足各类顾客（市场）的需求，这叫（）

某厂商拟投资某项目生产A产品，根据市场调查和预测知，该厂商面临的需求曲线P（Q）=350-0.25Q，总成本函数为TC=2100-650Q+0.75Q2，试确定该项目的保本规模、盈利规模和最佳规模。

甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。

某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品，每台正常市场售价为1500元，现因市场竞争激烈以及市场需求变化，要保持25000台生产能力，每台售价只能达到1400元，该生产线尚可使用2年，折现率为10%，企业所得税率为25%，该生产线的经济性贬值最可能为（）万元。

某企业通过调查分析将总体市场划分为若干个子市场，并选择全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，该企业采用的目标市场策略是（）。

某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品，每台正常市场售价为1500元，现因市场竞争激烈以及市场需求变化，要保持25000台生产能力，每台售价只能达到1400元，该生产线尚可使用二年，折现率为10％，企业所得税率为25％，该生产线的经济性贬值最可能为（）万元。

科瑞丝曼公司是一家红酒生产商，所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是（　）。

某专用生产线，原设计生产能力为l8000台/年，该生产线至今已使用了6年，尚可使用4年。目前由于新生产线的出现，对老产品的需求量减少，造成开工不足，每年只需要12000台的生产能力，根据该行业的统计i其规模效益指数为0.5。该设备的经济性贬值率为（）。

广义的建筑市场是构成整个市场体系的一个子系统，除狭义的建筑市场外，还有与建筑生产密切相关的勘察设计市场、建筑生产资料市场、劳动力市场、技术市场、资金市场等。()不活跃，建筑产品的需求就难以满足。

某技术方案设计年产量为5000件，单位产品售价为2500元，单位产品变动成本为750元，单位产品的营业税金及附加为370元，年固定成本为240万元，该项目达到设计生产能力时的年税前利润为（）万元。

差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上，针对每个细分市场的需求特点，设计和生产不同的产品，制定并实施不同的市场营销组合策略（各种营销手段的综合运用）, 试图以差异性的产品满足差异性的市场需求。 根据上述定义，下列属于差异性市场策略的是：

某技术方案，年设计生产能力为8万台，年固定成本为100万元，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为售价的55%，单位产品销售税金及附加为售价的5%，则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为( )。

产品的进入壁垒主要是指阻止企业进入某一产品生产的因素。它是产品市场需求增长的主要制约因素之一。

某建设项目设计生产能力为12万台/年，固定成本为1320万元/年，变动成本为630元/台，根据市场预测，估计该产品每台售价为900元，销售税金及附加50元/台，则此项目正常生产年份可获得的利润为( )万元。

甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段

某企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为10个子市场，从中选择3个子市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产3种不同产品，并采用3种不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。

若某厂商所在的产品市场是完全竞争的，并假使生产要素L是唯一的生产要素，则该厂商对要素L的需求曲线由（）来描述

某机器设备生产能力为年产10000台产品，因市场需求结构发生变化，在未来可使用年限内，每年产量估计要减少4000台左右，每台产品损失利润40元，该生产线尚可继续使用3年，企业所在行业的投资回报率为10%，所得税税率为25%。假定规模经济效益指数为0.4。、根据上述资料判断该机器设备产生的是哪项贬值，并说明理由。、计算该机器设备的贬值率。、计算该机器设备的贬值额。某机器设备生产能力为年产10000台

某企业经销一种产品，单位变动成本为50元，售价100元，每年固定费用90万元，问（1）盈亏平衡点时的产量多少。如果企业现有生产能力为2.4万件，问（2）每年获利多少。为了满足市场对产品的需求，扩大产量，要购置一条自动线，每年需增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元/件，同时为扩大销售，计划降价10%，估计产量能增加到3.2万件，问（3）此方案是否可行。

假定某垄断厂商生产一种产品，其总成本函数为TC=0.5Q²+10Q+5，市场的反需求函数为P=70-2Q。（1)求该厂商实现利润最大化时的产量、产品价格和利润量。（2)如果要求该垄断厂商遵从完全竞争原则，那么，该厂商实现利润最大化时的产量、产品价格和利润量又是多少？（3)试比较（1) 和（2)的结果，你可以得出什么结论？

14、企业以网络整体市场上的某一个细分市场作为目标市场，根据该子市场的需要，集中力量生产一种产品和制定一种市场营销组合策略，以满足该子市场的需求属于哪一种目标市场策略？（）