生产与运作管理的基本问题可以概括为（）、资源要素管理和环境要素管理三大类。
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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
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运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
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开展全面质量管理的基本要求可以概括为（）。
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我国再生资源管理的现状可以概括为（）
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生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）
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（）是对组织与社会公众之间传播沟通的目标、资源、对象、手段、过程和效果等基本要素的管理。
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生产与运作管理中的产出要素管理包括（）
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生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）
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生产与运作管理的基本问题包括（）。
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生产与运作管理的基本职能有（）。
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下列不属于生产与运作管理基本职能的是（）。
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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
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文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性。
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生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()
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人力资源管理的功能可以概括为（）
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生产与运作管理的基本问题不包括（）
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生产运作管理的基本问题包括哪些？（）
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机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。
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生产与运作管理基本控制程序的阶段有（）
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产运作管理的目标可以用一句话来概括：（）生产合格产品和提供满意服务。
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职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用与人力资源管理的多个方面，如（）。
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人力资源管理职能概括为职位、配置、培训、绩效、薪酬与文化，它们( )。
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企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？
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生产系统运作的基本问题是环境要素 、管理水平、 科技创新 。（）