项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？
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在工程项目实施阶段，项目管理服务的工程项目管理企业按照合同约定，为业主提供的服务包括（）。
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采购与合同管理是项目（）阶段业主的管理工作。
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工程施工阶段的设计管理包括： ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸； ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题； ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方，拟定解决方案； ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是（）。
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当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用( )。
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项目建设施工阶段质量管理，业主项目部的管理职责不涉及（）。
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业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的工程承包合同是（）。
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作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。建筑工程物资采购合同()。
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项目业主在施工阶段的现场安全文明管理方面的工作内容不包括（）。
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当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。
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项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？
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当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()
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基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。
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关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是()。
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当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
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下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。
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在项目前期及施工准备阶段，（）不属于业主项目部的项目安全管理职责
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业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商，这种工程承发包模式对应的工程承包合同称为（）。
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关于工程建设项目传统管理模式的说法，错误的是（）。 A．业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同 B．该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长 C．国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式 D．该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
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下列不属于施工监理工作内容的是（）。 A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见 D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
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业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和设备材料供应商，并分别与各承包商签订合同的承发包模式是（）
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某宾馆建设工程项目实行施工总承包管理模式，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）
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背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标