模块化是市场需求多样化、多变化与产品开发能力尖锐矛盾情况下，和“以不变应万变”和“以少变求多变”的产品开发策略。

相似题目

• 某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平

  A . ①② B . ①④ C . ②③ D . ③④

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• 品牌组合在不断变化的市场上与顾客需求保持关联的能力，这是品牌的（）。

  A . A.协同效应 B . B.杠杆效应 C . C.相关性效应 D . D.品牌力效应

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• 商业银行的个人贷款可以采取灵活多样的还款方式，客户可以根据自己的需求和还款能力的变化情况，与贷款银行协商后改变还款方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 随着配送产品价格的降低，消费能力增大，需求量则增大，需求量与价格（）变化。

  A . 双向 B . 单向 C . 逆向 D . 顺向

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• 产品进入成熟期后，市场竞争激烈，消费者需求日益多样化，可采用的营销策略是（）

  A . A、寻找新的细分市场 B . B、适时降价 C . C、调整市场营销组合 D . D、快速渗透策略

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• 零售区域代理是为了适应报刊发行市场的变化，满足报刊社多样化、个性化的服务需求，按照少环节，快流通的原则，形成以省为区域的报刊发行（）。

  A . 经营体系 B . 经营模式 C . 经营规模 D . 区域网

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• 当代社会需求的特点是多样化、个性化，生产类型向多品种、小批量方向发展，生产中的物流系统为了适应这种变化也趋向柔性化和自动化，计算机控制软件的研究开发成了物流技术发展的新标志。

  A . 正确 B . 错误

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• 产品进入成熟期后，市场竞争激列，消费者需求日益多样化，可采用的营销策略是（）

  A . A寻找新的细分市场 B . B适时降价 C . C调整市场营销组合 D . D快速渗透策略

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• 产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大－－导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。

  A . 正确 B . 错误

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• 随着配送产品价格的降低，消费能力增大，需求量则增大，需求量与价格呈（）变化。

  A . A、同向 B . B、单向 C . C、逆向 D . D、顺向

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• 当代社会需求的特点是多样化、个性化，生产类型向多品种、小批量方向发展，生产中的物流系统为了适应这种变化也趋向柔性化和自动化，计算机控制软件的研究开发成了物流技术发展的新标志

  A . 正确 B . 错误

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• （ ）也称为量-本-利分析，是通过对产品产量、成本和利润的相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种分析方法。

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• 市场细分要解决消费需求多样性与企业营销资源的有限性之间的矛盾。（）

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• 盈亏平衡分析，也称为量-本-利分析，是通过对产品（ ）的相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种分析方法。

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• 即使是同样的产品功能设定，同样的功能组件构成方式，也可以通过分件、分色、材质等（ ）的变化来丰富产品语言，满足多样化的需求。

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• 1.在人口总量一定的情况下,购买力的变化将会影响市场需求的变化,市场需求多样化将成为市场发展的必要趋势

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• 面对瞬息万变的市场环境，面对个性化、多样化的客户需求，面对（）的游戏规则，企业要能够根据市场变化作出（）与创新，才能赢得更多的客户。

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• 在一定市场．生产能力及经营管理条件下，通过对产品产量．成本．利润相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法，称为（）。

  A．量本利分析 B．不确定性分析 C．敏感性分析 D．概率分析

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• 商业银行的个人贷款可以采取灵活多样的还款方式，客户可以根据自己的需求和还款能力的变化情况，与贷款银行协商后改变还款方式。（）此题为判断题(对，错)。

  是 否

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• 文化产业的传统的资源配置机制与市场化要求之间正在形成尖锐矛盾。（)

  是 否

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• 在一定市场、生产能力及经营管理条件下、通过列产品产量、成本、利润相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法，称为（）。

  A．盈亏平衡分析 B．不确定性分析 C．敏感性分析 D．概率分析

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• 【多选题】下面哪些案例是利用产品多样化来满足客户需求的。

  A．Swatch开发了款式各异的产品 B．优衣库设计了色彩丰富的基本款服装 C．宝洁公司推出了满足不同洗发需求的洗发水 D．无印良品推出了壁挂式CD机

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• 企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手

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