计划部门根据工程联合验工数量和与业主签订的合同价，以及项目部应计价的款项，编制验工计价上报表。
相似题目
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根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3。合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
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业主把一个项目的全部施工任务一次性全部发包出去，但是作为承包方的不是一个总包施工单位，而是若干个施工单位，这些施工单位以施工联合体的名义和业主签订合同，这种承发包方式称为（）。
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根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m³，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15％以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。
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业主分别同设计单位签订设计合同、同BIM咨询公司签订BIM咨询服务合同，先由设计单位进行设计，BIM咨询公司根据设计资料进行三维建模，并进行设计、碰撞检查，随后将检查结果及时反馈以减少工程变更。上面描述指的是BIM实施模式中的（）。
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责任成本控制，应以工程数量、主要材料、周转材料、租赁设备等数量总控为手段，依托成本管理信息系统，加强机关部门的审批管理，规范合同签订、结算、付款等行为。
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承包人在接到业主发出中标函并最后签订工程合同之后，要根据合同文件有关条款要求，办理保函手续和保险手续。
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计划部门根据当月监理确认的数量和与业主签订的合同价，以及对业主应计价的款项，及时向业主提出计价要求，及时办理计价手续，使已完工程及时得到业主承认。
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详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。
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根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
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咨询辅助管理模式下业主分别同设计单位签订设计合同、同BIM咨询公司签订BIM咨询服务合同，先由（）进行设计，BIM咨询公司根据设计资料进行三维建模，并进行设计、碰撞检查，随后将检查结果及时反馈以减少工程变更。
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与劳务队伍签订的劳务合同，必须工程数量、劳务单价、验工计价、付款方式、质保金比例及违约责任等内容明确、完整。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
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某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。
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某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2017033114473849839.jpg 在网络计划中，关键工作是指（）。
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某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
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某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2017033114473849839.jpg 在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
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工程数量管控的主责部门是各级工经部，主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。
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背景资料：某工程合同商谈中业主提出，工程的结算以施工图预算为基础，单项工程变更量在5%以内时不作调整，当超过5%时对超过部分按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求，按此意见签订了正式合同。在施工过程中，设计单位不断发出小量的变更，使施工单位花费大量的人力、财力，当施工单位要求监理、业主单位办理签证时，监理、业主单位总是以合同该条款规定为由，拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。请根据背景资料完成以下题目
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工程师由（）任命，与其签订咨询服务委托协议书，根据施工合同的约定，对工程的质量、进度和费用进行控制和监督，以保证工程项目的建设能满足合同的要求。A．业主B．监理机构C．招标委员会D．承包单位
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某工程业主与承包人签订了修建地下连续墙的工程承包合同。承包人编制的施工方案和进度计划表已获监理工程师批准。甲、乙双方合同规定6月1日开工，9月20日完工。
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根据《土建工程国内竞争性招标文件范本》，业主计划将“投标资料表”所述的资金用于支付“投标资料表”所述项目的费用业主准备将其中的一部分资金用于支付（）所签订的合同项下的合格支出