阅读以下说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 小张到软件公司阅读以下说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 小张到软件公司毕业实习，被分配到测试组参与一个电子商务系统开发项目的测试工作。 【问题 1】 （）。 表 3-1 电话号码输入等价类表

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• 阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某娱乐类网站需要开发一个网络游戏项目。该项目采用三维动画软件完成游戏建模和美工制作，通过客户端程序与服务器进行交互操作。

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• 读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某小学委托一个软件公司帮助开发一款小学数学多媒体课件。

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• 阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。

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• 阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如表24.2所示：https://assets.asklib.com/psource/2016073110135539.gif

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• 阅读以下说明，回答问题 1至问题 4 ，将解答填入答题纸对应的解答栏内。 【说明】 某企业网络拓扑如图 1-1 所示，中国电信和中国移动双链路接入，采用硬件设备实 现链路负载均衡:主磁盘阵列的数据通过备份服务器到备份磁盘阵列。请结合下图，回答相关问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/9972001-9975000/c52f4cf8ff93651e9b3b322f57f73ff6.png' />

  【问题1】 (共6分) 图 1-1 中， &gamma;设备①处部署（1），设备②处部署(2)，设备③处部署(3)。 (1)~(3)备选答案（每个选项限选一次): A. 入侵防御系统(IPS) B. 交换机 C. 负载均衡 【问题2】 〈共 4 分〉 图 1-1 中，介质①处应采用(4)，介质②处应采用(5) (4)~(5) 备选答案(每个选项限选一次): A. 双绞线 B. 同轴电缆 C. 光纤 【问题3】 〈共 4 分〉 图 1-1 中，为提升员工的互联网访问速度，通过电信出口访问电信网络，移动出口访问移动网络，则需要配置基于(6)地址的策略路由:运行一段时间后，网络管理员发现电信出口的用户超过 90% 以上，网络访问速度缓慢，为实现负载均衡，网络管理员配置基于 (7)一地址的策略路由，服务器和数据区域访问互联网使用电信出口，行政管理区域员工访问互联网使用移动出口，生产业务区域员工使用电信出口。 【问题 4】(共6 分〉 1.图 1-1 中，设备④处应为（8）， 该设备可对指定计算机系统进行安全脆弱性扫描和检测，发现其安全漏洞，客观评估网络风险等级。 2. 图 1-1 中，（9）设备可对恶意网络行为进行安全检测和分析。 3. 图 1-1 中，（10）设备可实现内部网络和外部网络之间的边界防护，依据访问规则，允许或者限制数据传输。

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• 阅读下列说明，针对项目的启动，计划制订和执行过程中存在的部分问题，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。

  [说明] 2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程，合同额为5000万元，全部工期预计6个月。 该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证。项目团队的其他12个成员分别来自公司的软件产品研发部、网络工程部。来自研发部的人员负责项目的办公自动化软件平台的开发，来自网络工程部的人员负责机房、综合布线和网络集成。 总工程师老方把原来类似项目的解决方案直接拿来交给了小刘，而WBS则由小刘自己依据以往的经验进行分解。小刘依据公司的计划模版，填写了项目计划。因为项目的验收日期是合同里规定的，人员是公司配备的，所以进度里程碑计划是从验收日期倒推到启动日期分阶段制定的。在该项目计划的评审会上，大家是第一次看到该计划，在改了若干错别字后，就匆忙通过了该计划。该项目计划交到负责质量保证的小吕那里，小吕看到计划的内容，该填的都填了，格式也符合要求，就签了字。 在需求分析时，他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅，该联系人也没提什么意见。 在项目启动后的第二个月月底，甲方高层领导来到开发现场听取项目团队的汇报并观看系统演示，看完后甲方领导很不满意，具体意见如下： ● 系统演示出的功能与合同的技术规格要求不一致，最后的验收应以合同的技术规格要求为准。 ● 进度比要求落后2周，应加快进度赶上计划。 ● …… 你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？

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• 阅读下述说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。

  甲方要求所有开发工具必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有，双方签订了合同和保密协议。合同中规定项目应在当年的年底前完成。 乙公司派出项目经理小李带领项目组进驻甲单位现场，小李首先与客户

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。

  【说明】某部委进行机房改建工程（包括与之配套的综合布线工程），通过公开招标选择了承建单位和监理单位分别承担项目的建设工作和监理工作，在项目建设过程中，发生如下事件：【事件1】在综合布线的实施中，对双绞线进行了相关测试。【事件2】机房建设完毕后，承建单位提交了验收申请。 【问题1】针对事件 1，请问双绞线测试的主要内容有哪些？【问题2】

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• 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[摘自2005年上半年软考《软件评测师》下午试题3] 【说明】 软件系统的文档测试应当贯穿于软件生命周期的全过程,其中用户文档是文档测试的重点。 【问题1】 软件系统的用户文档包括哪些 【问题2】 软件系统中除用户文档之外,文档测试还应当关注哪些文档 【问题3】 简述软件系统中用户文档的测试要点

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• 阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。【说明】某单位甲建设数据中心管理系统，与乙公司签订了单价建设合同，与丙公司签订了监理合同。建设合同中规定：系统提供的网络宽带不低于2Mbps，操作响应时间不超过5秒，可支持的最大并发用户数不少于5000个。乙公司项目经理张某根据项目要求编写了范围说明书，将Web服务器和数据库服务器部署在一个小型机上，并编制了WBS字典，其中规定服务器

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。［说明］某单位进行大型电子政务信息系统工程建设，总投资5000万元。建设单位分别与承建单位、监理单位签订了实施合同和监理合同。【事件1】业主单位与承建单位正式签订建设合同后，两家单位对初步的项目开发计划达成一致意见，项目进入需求分析阶段。【事件2】承建单位向监理单位提交了验收申请。监理单位对承建单位是否达到验收条件进行了审查。【事件3】

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】

  国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定，进口材料的关税不包括集成商的材料报价之中，由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期，只是规定，业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。由于到货时间太迟，货物到港后工程方急需这批材料，为避免现场出现仪式待料

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。

  [说明] 某软件公司在研发一个城镇居民保险系统时，为了加快进度，测试工作在系统开发初步完成之后开始并直接进行系统测试。测试工程师针对界面进行了功能测试。测试工程师和开发工程师借助缺陷管理工具，交互进行测试与缺陷修复工作。测试期间发现系统的“文档审批”功能出现严重缺陷，开发工程师认为修改难度大，经测试工程师认可后决定暂停修复该

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某学校原购买的OA系统具有协阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某学校原购买的OA系统具有协同办公、公文管理、内部邮件、计划管理、信息发布、会议管理、车辆管理等基本功能模块，主要用于学校内部上下级单位、部门之间的公文流转、信息发布、日常事务管理等。系统的用户主要分为学校领导和部门领导，普通教职工没有使用OA系统的权限。部门内部工作部署与信息沟通主要通过传统的直接交流、文件传阅、会议讨论等方式进行。 随着学校信息化建设的深入开展，学校要求全部教职工使用OA系统，以便规范管理程序，提高工作效率，促进学校管理效益的提升。考虑到原购买的OA系统在总体技术水平、功能覆盖范围等方面已经不能满足现有需求，学校从多家公司提供的产品中选定了B公司的OA系统（） 请结合实际项目经验说明B公司提供系统用户支持的前提是什么，新系统的用户支持方案中应该包含哪些内容？

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• 试题一（25分）阅读下列说明，针对项目的启动，计划制订和执行过程中存在的部分问题，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程，合同额为5000万元，全部工期预计6个月。该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证。项目团

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• 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，该项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量

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• 阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求：本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；（3）项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。在执行了三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，

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