从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即（）。
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从管理的角度来讲，营销策略的目的就是为了更好地实现营销管理。
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从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。
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黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出的成本太高，他的主管刘小姐也明白，刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功，但是这样做，公司就不会盈利，从道德角度上讲，黄先生应该怎么办？（）
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杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
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在透视形态的空间变化上，椭圆柱体从效果感觉的角度来讲最好的表现方法是：（）。
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现在有一个圆形，我们将它填充为辐射渐变，红色（m100）黑色（k100）从美观的角度来讲，我们应该把渐变色的黑色值设为：（）
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从管理原理的角度来讲，绝对不存在所谓铁板一块的市场，关键是如何通过对市场环境的分析，成功的找到切入点。 （）
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26、34、王强是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违背了授权的哪一条原则？
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