中心的信息化管理软件系统开发即将完工，在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？（）

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• 开发勤工助学管理信息系统最后一个阶段是（）。

  A . 程序设计 B . 系统运行与评价 C . 系统调试 D . 系统转换

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• 系统实施是开发社团活动管理信息系统是最后一个阶段，这个阶段的工作目标是（）。

  A . 对系统开发所确定的目标进行逐项检查，看是否达到预期目标 B . 实现系统设计阶段提出的物理模型 C . 确定各个模块的功能、输入和输出 D . 确定系统开发的目标、边界及可行性分析

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• 管理信息系统的开发过程原则上可分为三个阶段：（）、（）、和系统实施阶段。

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• 在饮食中心管理信息系统的设计阶段，设计人员确定软件系统和各模块的具体实现方法的工作称为（）。

  A . 详细设计 B . 数据库设计 C . 编码 D . 概要设计

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• 在售后维修管理信息系统的设计阶段，开发人员设计数据存储具体方案、设计各个模块算法等工作成为（）。

  A . 详细设计 B . 编码 C . 概要设计 D . 数据可设计

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• 开发交通监控管理信息系统最后一个阶段是（）

  A . 程序设计 B . 系统转换 C . 系统调试 D . 系统运行与评价

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• 考务管理信息系统最后一个开发阶段是（）。

  A . 程序设计 B . 系统转换 C . 系统测试 D . 系统运行与评价

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• 某单位根据业务需要准备立项开发一个业务软件，对于软件开发安全投入经费研讨时开发部门和信息中心就发生了分歧，开发部门认为开发阶段无需投入，软件开发完成后发现问题后再针对性的解决，比前期安全投入要成本更低；信息中心则认为应在软件安全开发阶段投入，后期解决代价太大，双方争执不下，作为信息安全专家，请选择对软件开发安全投入的准确说法？（）

  A . 信息中心的考虑是正确的，在软件立项投入解决软件安全问题，总体经费投入比软件运行后的费用要低 B . 软件开发部门的说法是正确的，因为软件发现问题后更清楚问题所在，安排人员进行代码修订更简单，因此费用更低 C . 双方的说法都正确，需要根据具体情况分析是开发阶段投入解决问题还是在上线后再解决问题费用更低 D . 双方的说法都错误，软件安全问题在任何时候投入解决都可以，只要是一样的问题，解决的代价相同

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• 在物业管理信息系统的规划阶段就应制定系统开发的总体进度计划。

  A . 正确 B . 错误

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• 在体育馆运动物品管理信息系统开发前，体育馆管理人员和系统开发人员对整个系统的功能有全面的认识，能制定出开发工作每一阶段的详细计划和说明书，根据这些情况，体育馆运动物品管理信息系统进行开发时，适合使用的方法是（）。

  A . 结构化生命周期法 B . 面对对象方法 C . 原型法 D . 企业系统规划法

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• （）年，CTAIS在浙江、山东、河南和深圳三省一市国税系统进行试点工作的开始标志着税收管理信息化进入整合发展阶段。

  A . 2000 B . 2001 C . 2002 D . 2003

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• 2015年12月4日，广西（）核电1号机组实现满功率运行，我国西部首座核电站已进入商运前的最后冲刺阶段，西部即将用上核电。

  A . 防城港 B . 北海 C . 崇左 D . 柳州

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• 在商品流通企业管理信息系统开发过程中，设计阶段完成的系统物理结构设计，应以（）形式表示。

  A . 可行性分析报告 B . 系统说明说 C . 数据流图 D . 模块结构图

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• 在开发药房管理信息系统的过程中，系统设计阶段完成之后，研制工作开始进入（）。

  A . 系统装换阶段 B . 系统调试阶段 C . 系统实施阶段 D . 系统运行与评价阶段

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• 在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，进行详细调查，建立系统的逻辑模型等工作应在()阶段完成。

  A . 系统规划 B . 系统分析 C . 系统设计 D . 系统实现

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• 系统调查报告由高层管理者和用户进行审查，一旦系统调查阶段的成果被管理层和（）接受，系统开发就进入了系统分析阶段。

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• 开发信息系统的最后一个阶段是系统实施阶段。在该阶段中，测试工作非常重要，它通常包括以下______几个方面。

  A．仿真测试 B．验收测试 C．系统测试 D．模块测试

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• 运用原型法进行信息系统开发，信息系统在最后一个阶段才可以实现（)

  是 否

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• 在完成客户关系管理系统的总体设计和搭建完开发环境后，就可以进入客户关系管理系统的详细设计阶段。（）

  此题为判断题(对，错)。

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• 配送中心的管理信息系统开发与应用要求首先用现代管理思想、体系、方法和手段去变革现有企业，重组业务流程，然后在此基础上建立信息系统。

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• 某国有化工厂为了进一步提高企业管理水平，于1991年开始与某大学合作开发管理信息系统，2002年10正式投入使用，系统运行良好并获上级领导和兄弟企业好评。但半年后企业环境却发生了很大的变化。一是厂长奉命调离；二是厂外开发人员移交后撤离，技术上问题时有发生；三是原来该厂独家经营的产品由于原材料产地崛起不少小厂而引起市场变化，工厂效益急剧下降，人心惶惶，无暇顾及信息系统发展中产生的各种问题。与此同时，新上任的厂长认为计算机没有太大用，不再予以关心。这时，原来支持计算机应用的计划科长也一反常态，甚至在工资调整中不给计算机室人员提工资，结果使已掌握软件开发和维护技术的主要人员调离工厂，整个系统进入瘫痪状态，最后以失败告终。依据以上实例，讨论：你认为企业一把手在开发MIS中的作用是什么？

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• 管理信息系统在完成系统实施、投入正常运行之后,就进入了----------------------阶段

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• 系统分析，实质在管理信息系统开发的生命周期中分析阶段的______。

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• 一个新软件产品的构建阶段即将完工，下一个阶段是测试和运行，这个进度计划提前了两周，在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（）

  A．范围确认 B．风险控制 C．绩效报告 D．成本控制

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