一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。
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实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件，并且在企业全面使用。
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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
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一个企业有兴趣实施全面质量管理（TQM），那么它应该考虑不再使用以下哪项？（）
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商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。
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甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。
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企业风险管理是一个过程，这个过程由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施。
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全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。
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企业实施知识管理，努力营造软硬环境，也就是建立一个全局化的规范化的企业知识管理体系，其内容包括企业知识管理的创新组织、运行机制及企业知识库管理。
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。
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技术规范是为标准在企业生产技术管理过程中得到具体实施相配套的。
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一个规范的、全面的战略管理过程可以分为()
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依据《中央企业全面风险管理指引》，简述分析市场风险可以考虑的几个方面，根据案例中建安公司提出的战略联盟方案实施过程中可能存在的两类风险，分析其应该考虑的市场风险。
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建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目（），实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。
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建立和实施职业安全健康管理体系既是实现系统化、规范化的职业安全健康管理的过程，也是企业所有员工建立()的理念、贯彻“安全第一，预防为主”方针的过程。
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实施管理的全面规范化要做到：（）。
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一个企业能从实施供应链战略合作关系获益是一个简单的过程。
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一个规范性的全面的战略管理过程可分为()。
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企业应制定和执行管理文件，规范和协调节能技术及措施在实施过程中的各项工作，内容应包括（）
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建立和实施职业安全健康管理体系既是实现系统化、规范化的职业安全健康管理的过程，也是企业所有员工建立()的理念、贯彻“安全第一、预防为主”方针的过程。
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【判断题】一个企业能从实施供应链战略合作关系获益是一个简单的过程。
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依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB／T33000－2016)，企业的工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等发生永久性或暂时性的变化，应执行变更管理。变更管理的实施包括（)。
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（)、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
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建立和实施职业健康安全管理体系既是实现系统化、规范化的职业健康安全管理的过程，也是企业所有员工建立“以人为体”的理念，贯彻（）方针的过程。
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