某施工企业每个月底均召开了一次安全生产风险分析会,在会议上分析本月隐患排查和治理情况,分析安全生产现状和发展趋势,该做法是不符合水利安全生产标准化评审标准要求。
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风险管理委员会建立风险分析例会制度,原则上()召开一次例会。
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某专营店对即将上市的新车召开了一次产品新闻发布会,这种营销方式属于:()
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某施工企业2016年1月开展水利安全生产标准化外部评审,评审人员检查发现该企业2015年每季度均保存有安委会会议纪要,其中2015年6月的会议纪要内容包括安全科科长的人事任免讨论、安全经费的使用情况及调整、公司上季度隐患及风险总结分析,则以下说法正确的是()。
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基层网点主要负责人原则上()应组织召开一次案件风险防范分析会。
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企业、车间()召开一次安全分析会(安全网会),行政正职主持,记录齐全。
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某单位是一个生产,月饼的单位,由于时效性强,在农历7月底到8月初期间,该单位通知所有职工实行加班加点,每位职工每天工作10-11小时,且连续三周只有l天的休息时间。但该单位保证,所有加班加点时间均按照平时每小时工资的150%支付,于是,所有职工均同意了该单位的这些做法。 请分析:所有职工的同意是否能成为该单位的抗辩事由?为什么?
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施工单位应每月由项目部负责人主持召开一次安全生产例会,分析现场安全生产形势,研究解决安全生产问题;各部门负责人、各班组长、分包单位现场负责人等参加会议;会议应形成详细记录,并形成会议纪要。()
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《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》中规定地方各级人民政府应当每个()至少召开一次防范特大安全事故工作会议,由政府主要领导人或者政府主要领导人委托政府分管领导人召集有关部门正职负责人参加,分析、布置、督促、检查本地区防范特大安全事故的工作。
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企业要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,每半年进行一次安全生产风险分析。()
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评价机构在某单位安全生产达标等级证书到期前进行了一次完整的评价活动,这是()
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教导大队要定期召开教学训练会议,通常每()一次。主要分析教学训练形势,研究教学训练工作。年度开训、任务转换或者组织重大活动前,均应当召开专题工作会议。
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企业要建立完善安全生产动态监控预警预报体系,()进行一次安全生产风险分析。
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企业要建立完善的安全生产动态监控及预警预报体系,()进行一次安全生产风险分析。
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某企业职工2014年每月取得工资收入3500元,另在3月底、6月底、9月底、12月底分别取得季度奖金4000元。企业决定以12月份奖金作为全年一次性奖金。则该职工2014年应纳个人所得税为()元。
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各企业每年应()召开一次安委会会议,落实国家和上级有关安全生产的政策措施和精神要求,分析安全生产现状,研究部署安全生产工作。必要时可随时召开。
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工业局组织了一次工业设备的清查,要求每个工业企业在一个月内对自有工业设备进行盘查并上报情况,其中调查客体为()
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某工商个体户李某与某企业签订合同,由李某承做80套办公桌椅,于1995年3月底发货给某企业,由于李某施工地点狭小,故李某与某仓储保管单位又签订合同,由某仓储保管单位保管李某已做好的桌椅,并于3月底一次将80套桌椅由保管方负责发往某企业,然而3月底已过,某保管单位仍未将桌椅发出,在李某的催促下,某保管单位将桌椅发出,但又错发了到货地点。
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某企业在第一年初向银行借款 300 万元用于购置设备,贷款年有效利率为 8 %,每半年计息一次,今后 5 年内每年 6 月底和 12 月底等额还本付息。则该企业每次偿还本息 () 万元。 prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xml:namespace>
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某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗,还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3;还分析了某挖土机的定额,其挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5 m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数k=0.85。
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《基建项目安全管理业务指导书》Q/CSG433014-20156.1.4条规定:工程项目正式开工前,()组织参建方(监理、设计、施工)召开第一次工地会议或安委会会议,研究、制订和监督落实基建项目安全管理要求及风险预控措施
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活动期间,通过电子渠道成功报装或续约宽带20/40元话费。每个客户仅限参与一次,赠送话费在次月底前赠送()
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企业要制定化工过程风险管理制度,对生产全过程进行风险辨识分析。对除“两重点一重大”的生产储存装置的风险辨识分析,一般每()年进行一次
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Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后。人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于
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国内某知名酒店投资管理公司有意向接管运营长沙某酒店,前 期派出职员在长沙作了一次深入的市场调查,写成了 《 ××× 酒 店项目()市场调研及前景分析报告 》 ,请完成 以下三题 : 在 分析该酒店竞争性财务数据时,包含了以下小标题,排列顺序 合理的是: c. 企业主 要经济指标 分析 ; a. 企业概况 ; e. 企业成长能力分析 f. 企业 盈利能力 分析 ; d. 企业 偿债能力 分析 ; b
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