企业内部新旧文化的更替和协调是企业战略获得成功的保障。
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企业的战略必须与企业环境和企业内部组织之间相互协调,以达到动态平衡。这种战略平衡理论观点的提出者是()。
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企业文化是企业的“润滑剂”,能够成功地克服内部的内耗,我们可以通过企业文化,明晰全体员工的共同追求、目标、行为规范和价值标准,还可以通过了解企业文化来更新自己的旧观念、树立新思想。以上说法,你认为()。
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企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。
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中国零售企业在转变战略重点,关注企业内部的同时,也开始逐步认识到市场竞争的最终结果是获得企业规模,通过规模效应来获得消费者和供应商的认同,从而创造企业价值。
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企业能否赢得顾客,关键在于企业生产和经营受顾客所欢迎的优良产品,这是企业获得成功的前提。
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企业通过内部管理来协调生产和流通,比靠市场机制的协调更能带来()
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国家电网公司科学发展的战略保障是党的建设、企业文化建设和()
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当企业通过内部管理来协调生产和流通,相较于靠市场机制的协调,不能带来的是()
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通过沟通协调好(),是企业管理和企业文化等一切工作的基础和先决条件。
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企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件,也是企业文化的()。
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企业里真正的影响是哪些在合适的情况下做出非常之事而获得功勋的人,是哪些拥有体现了企业文化的成功伦理观的人。
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关于风险保障类福利计划设计,以下陈述正确的是() ①准确把握企业特征和客户需求是团体保险项目成功运作的基础 ②在福利计划中考虑福利计划的发展趋势是团体保险项目成功运作的基础 ③保险方案的设计应着重考虑客户的需求而不应考虑保险公司的自身状况 ④合理把握客户需求和保险公司内部承保政策的平衡点
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企业文化通过其观念体系和企业道德,使企业内部和内部与外部的关系达成和谐一致的功能是()。
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相比于靠市场机制的协调,企业通过内部管理来协调生产和流通更能带来()。
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企业通过内部管理来协调生产和流通,比靠市场机制的协调更能带来()。
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当企业通过内部管理来协调生产和流通,相较于靠市场机制的协调,不能带来的是:
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( )是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
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成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润,是因为这种战略的好处是具有加和性。( )
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企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的要求()
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企业实施会员制并想要获得成功的话,就必须建立()的文化体系()
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标准化的显著好处,是改进产品、过程和服务的(),使企业获得更大成功。
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日本企业的成功表明,受东方文化思想影响的企业管理,着眼于人的管理,着眼于人的情感和理智的协调,着眼于人与人之间的微妙关系,它并不完全以理性光标准,以普遍的要求来安置每一个人而是尽力照顾到人的情感因素,因此,它是()的。
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4、()是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
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为企业内部的信息集成和外部的信息集成。在企业内部的信息集成中,()实现了不同应用系统之间的连接、协调动作和信息共享。
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