时间管理四象限法中，把不重要但紧急的事件称为（）
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全面质量管理强调，把不合格产品消灭在其形成过程中，但质量检验必不可少。
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人们普遍认为，在“重要但不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）
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以下事件哪些属于时间四象限中的第二象限范围内的（）。
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调节系统的速度变动率只能用四象限法测取。（）
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发生重要或紧急事件时，车站由当班值班员第一时间将事件报中心站站长、生产管理组。
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对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）
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时间管理四象限法中，把重要但不紧急的事件称为（）。
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时间管理包括紧急且重要，不紧急但重要，紧急但不重要，不紧急且不重要四个象限。
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关键事件法中的重要事件，既可以是正面事件，也可以是负面事件。
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使用何种管理方法，可帮助护理管理者对紧急重要的事件立即判断处理（）
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时间的“四象限”法中，第一象限中列举的事情是（）
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根据四象限管理法则，第一象限是重要但不紧急的任务。
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根据四象限管理法则,第二象限是重要并且紧急的任务。
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根据四象限管理法则，第一象限是重要并且紧急的任务。
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第四象限是不重要但紧急的事。
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著名管理学家科维提出的时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。（2.0分）
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在时间管理的象限中,应该分予较多时间的是重要但不紧急象限。()
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根据四象限管理法则，第二象限是重要并且紧急的任务。
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时间管理的方法中，美国著名管理学家史蒂芬科维提出了一种区分事情轻重缓急的方法，按照重要性和紧急程度将事情分为四类，被称为“四象限法”。我们应该将大量的时间和精力花在（ ）事情上。
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时间管理四象限管理，第一象限是重要并且紧急的事。
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所有的事务依重要性与紧急性可以分为 类，用优先级矩阵表示，第一象限是既紧急又重要的事件；第二象限是 ；第三象限是紧急但不重要的事件；第四象限是 。
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在事件的处理中会分为：紧急和非紧急;重要和非重要，在处理当天事件顺序时，按照紧急重要事件;紧急非重要事件;非紧急非重要事件;非紧急重要事件。()
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重要紧急四象限法则
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在应用“四象限原则”从问题的紧急程度和重要性来说明问题的主要特征、处理问题的时候，通常需要把握的基本原则是什么？