下列对EPC工程总承包模式描述，错误的是（）。

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• 以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

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• 在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（）等功能。

  A . A.预算、控制、物流、财务 B . B.控制、预算、采购、合约 C . C.预算、控制、采购、合约 D . D.控制、预算、合约、财务

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• 以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（）。

  A . A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制 B . B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费 C . C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 D . D.其他

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• EPC模式中，工程总承包企业按照（）约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。

  A . 单价合同 B . 变动总价合同 C . 固定总价合同 D . 成本加酬金

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• EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。

  A . A.设计、采购、施工 B . B.采购、施工 C . C.设计、施工 D . D.采购、施工、试运行

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• 下列关于设计施工总承包合同模式下分包工程的说法错误的是（）。

  A . 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人 B . 发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作不需要经发包人同意 C . 承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人 D . 分包人的资质能力不需要经过监理人审查 E . 发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本

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• 在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部。

  A . A.项目经理 B . B.设计部 C . C.施工部 D . D.成本部

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• 在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式推荐的合同条件为（）。

  A . EPC／交钥匙工程合同条件 B . EPC／设计工程设备合同条件 C . FIDIC／EPC／工程设备合同条件 D . FIDIC／工程设备建设合同条件

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• 承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。

  A . 风险分析、风险估计、风险控制和处理 B . 风险识别、风险分析、风险控制和处理 C . 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移 D . 风险识别、风险分析、风险估计

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• EPC总承包模式中，属于设计主导作用表现的是（）。

  A . A.设计是影响工程造价的决定因素 B . B.设计文件和图纸是采购和施工的依据 C . C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件 D . D.以上都是

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• 在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（）。

  A . A.结构设计经理、建筑设计经理 B . B.机械设备、给排水消防经理 C . C.电气设计经理 D . D.以上都是

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• 因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（）的原则。

  A . A.“单价固定、风险包干” B . B.“单价固定、风险自负” C . C.“总价包干、风险包干” D . D.“总价包干、风险自负”

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• EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。

  A . EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价； B . 可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。 C . 用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。 D . EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。

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• 下列哪项不是EPC工程总承包风险的成因（）。

  A . 主观风险因素 B . 客观风险因素 C . 道德风险因素 D . 心理风险因素

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• 下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。

  A . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 B . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同 E . 与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点

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• 下列对EPC总承包模式优缺点描述正确的是（）。

  A . 对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小 B . 业主择优选择承包商的范围大 C . 对总包而言，招标发包工作难度大 D . 质量控制难度大 E . 利于投资控制

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• EPC总承包商对工程的（）全面负责。

  A . 造价 B . 进度 C . 质量 D . 管理 E . 技术

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• EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法，正确的是（）。

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• 目前核电快速发展的形势里，大部分项目的建设都采用了EPC工程总承包的建造管理模式。由工程总承包单位承担对核动力厂()阶段包括设计、采购、监造和施工等活动的管理，与核安全法规中传统的针对营运单位的监管模式不一致。

  A.设计 B.建造 C.运行 D.以上三者均包含

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• 某设备工程采用总承包（EPC）模式发包，在设备采购进度管理中，应由设备监理工程师审核的文件是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3105001-3108000/75a0c6a89b1667b04548ac7f9483fb46.gif' />

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• 下列对EPC总承包模式优缺点描述，有误的是()。

  A．对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小 B．业主择优选择承包商的范围大 C．利于投资控制 D．质量控制难度大

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• 3、以下对于EPC总承包方式的描述错误的是

  A．业主的工程管理任务少，责任和风险较小。 B．有效地减少了合同纠纷和索赔，保证工程总目标的实现。 C．能够最大限度发挥承包商方案优化的积极性和创造性。 D．一般采用总价合同，承包商的报价依据比较充足。

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