决策过程中的“拍板”指的是（ ）
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决策就是拍板定案。
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某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对该总经理的决策风格，你认为以下说法哪种更恰当？（）
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秘书活动在决策中，只以中间状态介入和辅助，不能最后拍板定案。
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在决策执行过程中对决策目标和方案进行适时的一般性调整指的是（）。
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“明辨是非，及时采取决策与执行决定”指的是民航服务人员应具备的意志品质中的（）
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现代决策讲究科学决策，即不再依靠个人经验进行“拍板”，而是（），借助科学手段与方法进行决策。
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决策就是“拍板”。这种看法正确吗？
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领导者在决策过程中，常会受到自身所带有的各种偏见的影响。其中，人们倾向于保护先前所做的选择，这一类偏见指的是（）
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通常所说的“最终拍板”指的是（）
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建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
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属于行动程序并且具体、明确，是决策机关和人员对有关问题依照特定程序予以解决的实际活动过程。这一概念指的是（）。
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决策本质上是一个系统的过程，而非“瞬间”的“拍板定案”。
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从特定意义上说，决策的过程就是抢抓机遇，将可能性变为现实的过程。机遇从来都是公正的，机遇一旦到来，就看谁能审时度势，及早地发现它，抓住它；能否抓住它，又关键看谁具有立断立行的智慧和勇气，凡是决策，没有不存在风险的，若想等到有百分之百的把握再拍板，恐怕时机早已逝去了。 这段文字主要说明
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授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。
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（）指的是基于BIM模型中的空间信息，实现对疏散线路和环境危险之间隐藏关系的识别，从而降低应急决策制定的不确定性。
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按决策的方式分，可以把领导决策划分为经验决策与拍板决策。
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职业生涯决策实际上就是选择与放弃的过程，大学生职业生涯抉择过程中，要充分考虑自己的核心价值观与决策各项目工作价值观之间的统一性。这里指的是生涯决策的什么原则（）
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决策就是拍板。
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领导决策是简单的拍板、做决定，是瞬间就可以完成的事情。
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领导只有在具备了100%的信息时才能拍板决策。()
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领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。（）
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最好在谈判中安排可以有权拍板的人员，这样可以当场决策，增加谈判达成的可能性。
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广义地说，决策是（)。A．决定B．“拍板”C．一个过程D．一个环节