某小型物流配送中心，是一个大型物流网的一个配货点。主要工作是调配一些网购的物品，现有30多人的负责配送。最近老板为了业务量的配送而头痛，因为人员调配不合理导致大量人力浪费。请问我怎么样才能帮助他？
相似题目
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在筹建物流中心时，为了能满足顾客对各种商品的需求，所以最好建立一个能满足所有商品物流需要的物流中心。
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公路货代在各地的称谓不同，有配货站、货运站、信息部、物流中心、信息中心等不同名称
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企业物流的内容中，（）是物流的中心环节之一，也可以说是物流最重要的一个功能。
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物流园区级信息平台是对物流中心级信息平台和物流企业级信息平台的相关数据提取、抽象、（）的一个基础平台。
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物流中心是一个（）联结在一起的枢纽。
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物流中心级信息平台是物流园区级信息平台的一个子集。()
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下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。
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既是企业物流系统的最后一个环节，同时又是企业物流与社会物流衔接点的是（）。
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配送中心的所有业务都是物流作业，因此配送中心是一个纯物流组织。
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物流园区级信息平台是对物流中心级信息平台和物流企业级信息平台的相关数据提取、抽象、信息综合、分析统计的一个基础平台。()
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（）是企业物流系统的最后一个环节，是企业物流与社会物流的又一个衔接点。
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由外部物流服务供应商执行某一个企业的物流职能是（）
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综合配送中心是指集采购、储存、配货、加工、供应及销售为一体的大型配送组织。其类型主要有：（）。
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仓储作为现代物流的一个重要环节，仓储作业不仅仅限于堆码苫垫、出入库管理等基本作业，更重要的是配合物流业务的需要进行货物的分拣、再包装及配货等增值作业。
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物流园区级信息平台是对物流中心级信息平台和物流企业级信息平台的相关数据提取、抽象、信息综合、分析、统计的一个基础平台。
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物流信息系统是物流中心的（），一个物流信息系统的构建是物流中心能否发挥作用的关键。
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销售物流规划设计到网络、信息系统，同时还要具体到某一个配送中心的规划，运输规划等，所有的规划都是为了物流（）的实现。
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在物流系统中起着缓冲、调节、平衡作用，是物流另一个中心环节的是（）。
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物流系统的长期（动态）分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上所进行的分析。
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麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门，达成供货协议后，单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地，然后再根据门店的订货进行配货，最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取（ ）
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一个物流配送中心应满足的基本要求包括（ ）。
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麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门,达成供货协议后,单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地,然后再根据门店的订货进行配货,最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取
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随着社会化分工的不断深人，制造企业的功能正在被逐步缩小，以帮助其回归到最核心的任务，那就是制造。其他的经销、物流业务都开始转而由其他的独立部门完成。因此，第三方物流也在逐步进入中国企业的视野之内。 波导在国产手机中的地位，按销售数据看，是绝对的老大。因此，从原材料的采购，运输，到将成品铺散到其引以为豪的“中国第一网”的每一个节点，这个过程可以说是中国国产手机物流的一个缩影。 据波导总部负责物流的人士称，目前波导共有120多家原材料供应商，而销售商更是一个庞大的数目。波导现有的物流模式是“手电筒”式，即由总部统一负责采购，按照各地的订单来分配成品，再由承运商，包括东航、中外运和EMS，把成品运送到41个一级经销商手里，然后再由他们把成品分拨到更多的经销点。可以想象，三家生产基地面对着41家分公司，出错率自然难以掌握，而反应速度也得不到大的提高。 “手电筒的光线有限，要想照到所有的地方是很困难的事情。”波导目前的实力还不足以把“手电筒”变成“探照灯”，所以它希望能够对自己的物流体系进行改造。项目负责人提供给我们的波导物流设想是“扁平式”——波导将和第三方物流公司合作，在全国建立四个区域性的物流配送中心，由生产基地直接向它们供货。而配送中心将执行包装、扫描串号、仓储和分拨配送的功能。这样，物流版图就变成了一个新的格局——生产基地的配送和分拨任务都交由配送中心完成。如果能够实现这个设想，那么宁波基地生产的手机就能够在48小时内进入北京各经销点的柜台。 波导坦言，目前的物流状况相对其业务的发展是滞后的。它们希望能逐步做到将运输、仓储和管理都外包给第三方物流公司。除了比过去多节约一点成本外，还可以缩短生产对需求的反应速度。 结合以上案例，请回答：
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某商品流通企业欲建立一个物流中心，四个备选地点的固定成本和变动成本如下表所示。如果年销售量为20000件，使用盈亏平衡分析法进行选址，该企业物流中心应选址的地点是（）。地点固定成本（万元）单位可变成本（元）P15001100P21000700P31700400P42000300