相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。
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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
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U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
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相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有()特征。
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U 型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
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U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
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市场经济并不能保证生产要素在各部门间的充分流动,会遇到各种流动性障碍,这不包括以下哪种?()
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业务流程是以理解和控制企业内部或企业间的“流”为重点,要求电力企业的管理从过去职能式管理模式向()新型管理模式转变。
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为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于( )。
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强制储蓄过程和自发储蓄一样会伴随着储蓄在各部门间的流动或转移。
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国家建立统一的重大食品安全事故监测、报告网络体系,加强食品安全信息管理和综合利用,构建各部门间信息沟通平台,实现互联互通和资源共享,对食品安全问题做到“四早”,下列哪项不正确()
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组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
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()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
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相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。
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市场经济并不能保证生产要素在各部门间的充分流动,会遇到各种流动性障碍,这不包括以下哪种?
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政府部门之间过细的专业分工培养了大批的技术人才,造成各部门间的沟通协调和合作顺利进行。()
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直线制组织结构要求企业除主管领导外,同时还再企业内设置若干相应职能机构,部分管理职能下放到各职能机构和专职人员。
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()是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低
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仓库主管(各部门三级资产管理员)在1、4、7、10月第()周内提出废旧物资(资产)清单后,财务部材料会计组织设备管理员、仓库主管/各级资产管理员、仓库管理员、集团公司物资管理人员/集团资产经理到现场评估确认
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总行各部门在全行系统内,按照部门职能对本条线承担()及人员业务行为监督管理的“双线”管理职责
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汽车维修企业概况培训是为新入职员工介绍企业发展历程、企业品牌、企业使命及愿景、企业战略目标、企业组织结构及各部门职能等基本信息,担当培训师一般是()。
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生产管理、营销和财务三大职能在大多数组织中相互间的关系不大。()
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根据邮储银行相关规定,在夹发事件处置过程中,要建立强有力的指挥体系,加强各部门间的组织协调工作,做到令行禁止。各部门、各机构应按照自身的权限和职责各司其职,服从上级指挥
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业务层管理会计报告应根据企业内部各部门、车间或班组的核心职能或经营目标进行设计,主要包括()等。
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