1由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标,并定期检查,对这些目标完成情况的绩效评估方法是()。
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目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。
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由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标,并定期检查,对这些目标完成情况的绩效评估方法是()
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目标管理法是依托目标管理制度,通过使每个员工都为完成组织使命而努力来实现组织的有效性。
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()就是全员参加,即全体员工一起,共同站在每个人的立场与工作岗位角度,主动发掘其所在作业场所中可能发生的一切危险因素,以无事故和无疾病为目标,共同努力做到预先推进安全健康的管理。
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关于DB型企业年金计划与DC型企业年金计划的不同之处,以下分析正确的是()。 ①DB计划比DC计划的可携带性弱 ②DC计划基金个人承担的投资风险高于DB计划 ③DC计划的管理和操作成本是要高于DB计划 ④DB计划中员工退休金待遇是确定的,DC计划中员工退休金待遇通常是不确定的
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在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
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把特定的货架分为若干个栏,对每个栏进行编号和命名,确定存放出版物位置的管理方法是()
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与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()
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每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?()
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福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、每个项目的福利水平,然后再将这些数据汇总在一起,从而得到整个企业的福利预算。
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下列关于企业财务管理与员工福利计划的说法中,正确的是()。 ①尽管企业之间存在着很多差异,但是每个企业所进行的财务管理的基本环节大致相同 ②财务管理的基本环节包括财务战略、运营管理和行为管理等三个主要方面 ③员工福利的管理属于财务行为管理的范畴 ④财务管理的目标取决于企业的总目标
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目标管理法是依托目标战略的制定,通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
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工序质量控制就是通过工序子样检验,来统计、分析和判断整道工序质量,从而实现工序质量控制。工序质量控制工作包括: (1)确定每个工序控制点的质量目标; (2)选择和确定工序质量控制点; (3)按规定检侧方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测; (4)将工序质量控制点的质重现状和质量目标进行比较,找出二者差距及产生原因; (5)采取相应的技术、组织和管理措施,消除质量差距。 工序质量控制程序正确的是()。
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VisualFoxPro系统中,每个对象都有其特定的属性,可以通过窗口来设置,对象的外观和对应的操作由所设置的值来确定
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每个防火分区、一个防火分区内的每个楼层,其安全出口的数量应经计算确定,且不应少于个。当符合特定条件时,可设置1个安全出口()
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企业的管理者要让每个员工都明白成果目标。()
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管理是指管理人员在特定的环境下,对公司的各类资源进行有效的(),使员工高效率地实现既定目标的活动过程
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由员工与主管共同协商制定个人目标,个人目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,评估时每一项都按员工达到目标的程度独立评估,最后再加权平均的考评方法是________。
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与目标公司进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作;确定并购后公司管理层人事安排、原有员工的解决方案等相关问题,直至股权过户、交付款项,完成交易属于并购流程中的()
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王某是某公司生产部门主管,该部门总共有32名员工,其中有24名生产人员和8名管理人员,该部门的考评方法采用的是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现打分,每个员工最高分为100分,上级打分占40%,同事占60%。在考评时,32个人互相打分,以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。(1)该部门在考评中存在哪些
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选呼功能是指向目标飞机发送特定的音频信号,表示地面将向该目标飞机进行语音通信。该特定的音频信号由2个连续的音频脉冲组成,每个脉冲包含同时发射的两种单音。单音共个()
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社会工作者老王和案主小李在制订服务计划阶段,对若干可能的目标,按照1~10的量变给每个特定目标打分,这样做的目的是()
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DS公司的员工考核主要分为两个方面:一方面是员工的行为(Behaviors);另一个是工作结果(Performance/Outcome)。每个员工在年初就要和主管定下当年最主要的工作目标是什么。以前DS公司是每年订一次目标,现发展的速度变快,市场的变化也加剧,所以DS公司对员工的考核是随时的,经常会对已定的目标进行调整。每个员工除了和自己的老板订目标,还有可能与其他部门一起合作项目,许多人都会参加
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1、()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
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