()是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。
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《纪念傅雷》中贯穿作者所回忆的几件事的中心线索是()
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x、y、z对某件事的态度分别为x持有否定性意见、y对此事关心程度低、z持友善态度,那么在向他们说明此事时,应该把这件事的强烈主张分别安排在信息的()
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态度是指个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。一般来说,态度由以下因素构成()
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在日益竞争的社会下,虽然职场上靠单打独斗是很艰难做成一件事的,但是不与团队合作对自己在职场中的表现也不会造成太大的影响。
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人们按照社会角色的一般模式对他的态度、行为提出种种合乎身份的要求属于()
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决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力,不包括()。
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人们对某一事物赞成、反对或喜爱、厌恶的程度,强调的是态度的()
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以()为基础的态度,是根据人们对某一对象所表现出来的行为的观察而形成
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定义: ①社会组织:指人们为实现特定目标而建立的共同活动的群体。 ②社会设置:指用来满足社会基本需要的社会结构中相对稳定的一组要素。 ③社会分层:指按照一定的标准将人们区分为高低不同的等级序列。 典型例证: (1)在古罗马,人们的社会身份有贵族、骑士、平民和奴隶。 (2)一个社会生养后代、教育年轻人的功能一般由家庭来完成。 (3)公务员之间的友好关系大多是在共同的工作中建立起来的。 上述典型例证与定义存在对应关系的数目有:
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人们对某一事物产生的态度,并由此引发的主观体验是()。
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人们常记住与他们态度与信念的信息相吻合,这就是选择性()。
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人们对某件事情的“满意度”是()。
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对一件事的表述,往往很难影响人们对这件事的看法,因为人们更看重事实本身。
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()是用以证明某个人的身份、职务、经历或某件事的真实情况的专用书信。
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一个人为获得他人认可而投入某件事,它的兴趣是间接兴趣而非直接兴趣。
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决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。
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对一件事的表述,往往很难影响人们对这件事的看法,因为人们更看重事实本身。()
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工作计划是党政机关、社会团体或个人对一定时期内( )的某件事,拟定目标、提出具体要求、制订相应措施的一种应用文。
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智慧职教: 说服别人做某件事,不要去讲一些大道理,一定要善于找到你与对方的利益交汇点
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某某同学对电子商务平台感兴趣,他不但喜欢看这方面的书、学习这方面的知识,亲自管理和经营网店,而且积极参加电子商务相关的兴趣小组。该同学不止对某件事情感到有趣,而且愿意为此付出行动,表明此时进入到职业兴趣发展的()阶段。
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()指授权进入系统做某件事的用户。在系统中进行未经授权的其他事情。
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所谓固定思维方式,也就是人们通过长期以往对某件事物一成不变的看法形成共同认知,无需思考研究,无需解释,而最终能得到大家共同认可的结果。()
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在常用问卷调查中,人们对某件事情的“满意度”是()。
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1、当决定某件事的所有条件中,只要有一个或一个以上条件满足,这件事就会发生,这种因果关系称为()
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