政府将基础设施建设项目通过招商交给某一公司进行建设经营，并在双发协议的期限内，由项目经营公司通过经营偿还债务、收回投资并盈利，协议期满，项目产权收归政府，这种投资的提供方式是（）

在政府和社会资本相互需要的基础上，通过政府权力让渡，社会资本参与基础设施的投资建设，政府的这种权力让渡只是出让部分权力，如项目建设、运营等权限，而不包括项目永久的使用权。特许期届满，投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的（）。

某开发公司欲进行写字楼的开发建设，在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上，决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区，A区虽然不是黄金闹市区，但处在成长中的小型民营企业众多，了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担，该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼，面积为100～150m²之间，总价100万元起。但是项目推出以后，销售情况并不乐观。针对以上现象，试分析下列各题。如果经判断认为是市场调查环节出现问题，则最有可能的是在市场调查环节忽略了（）。

某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以圆满完工，经竣工验收后移交给使用单位。

根据材料，回答题某开发公司欲进行写字楼的开发建设，在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上，决定将项目放在竞争不是特别激烈的H区，H区虽然不是黄金闹市区，但处在成长中的小型民营企业众多，了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担，于是该开发公司将物业定位为实用型出售型写字楼，面积在100～150 m2之间，总价100万元起。但是项目推出以后，销售情况并不乐观。针对以上现象，试分析：如果经判断认为是市场调查环节出现问题，则最有可能的是在市场调查环节忽略了（　　）。

在（）融资方式中，通常是由项目东道国政府或它的某一机构与项目发起方或项目公司签署协议，把项目建设及运营的特许经营权移交给后者：

BOT（建设——经营——转让）：是指政府（通过契约）授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以（）、（）-并赚取利润。特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。

（）是通过发行基金受益证券形式将分散的资金聚集起来，以某一产业为主要投资对象，主要从事基础设施建设等实业投资。

对于运输建设项目都可以采用（）方式，因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。

BOT是指由项目公司建设、投产运营一段时间，最后项目移交给当地政府

乙污水处理厂是由甲环保工程有限公司（以下简称甲公司）投资实施的"B0T"项目。于2011年开始建设,2013年年底完工,2014年1月开始通水运行。该厂总规模为月处理污水120万吨。该厂建设总投资3600万元,特许经营期为25年。经营期间,当地政府按处理每立方米污水付给甲公司0.80元运营费,特许经营期满后,该污水处理厂将无偿地移交给政府。2014年乙污水处理厂每月实际平均处理污水100万吨,每月

按照BOT合作方式，特许期限届满，项目公司须无偿将项目基础设施移交给东道国政府。此题为判断题(对，错)。

政府将某些城市基础设施授权私人运营，在这种模式下，政府不再承担城市基础设施运营主体的责任，而是通过市场化的方式将其转交给私人企业，政府通过购买城市基础设施产品和服务的方式为公众服务。这是城市基础设施的运营的（)。

东道国政府与项目公司签署协议，把项目建设及经营的特许权授予项目公司。项目公司在特许期内利用项目收益偿还投资及营运支出，并获得利润。特许期满后，项目交给东遭国政府的项目融资方式是（）。

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。

对于原属政府投资建设的机井电力设施,应由（）协调明确该电力设施是否移交给当地电网企业,由电网企业统一实施建设改造和运行管理（）（关于印发建立健全农村机井通电长效机制有关要求的通知）国能发新能【2017】11号

乙污水处理厂是由甲环保工程有限公司（以下简称甲公司）投资实施的"BOT"项目。于2012年开始建设，2014年年底完工，2015年1月开始通水运行。该厂总规模为月处理污水120万吨。该厂建设总投资3600万元，特许经营期为25年。经营期间，当地政府按处理每吨污水付给甲公司0.80元运营费，特许经营期满后，该污水处理厂将无偿地移交给政府。2015年乙污水处理厂每月实际平均处理污水100万吨，每月发生

房地产开发企业应当依法将住宅小区的公共服务设施移交给建设行政主管部门，并办理交接手续（）

经竣工验收合格的市政设施移交给市政行政主管部门的，建设单位应当建立健全完整的档案管理制度，提供市政设施工程（)、（)和（)等资料。

1、近日，翔安新机场片区地下综合管廊PPP项目完成了招投标程序。记者从市政管廊投资管理有限公司（以下简称“管廊公司”）了解到，在完成招投标之后，中标的社会资本将参与翔安新机场片区地下综合管廊项目的建设、管理、运营，这也将是厦门引入社会资本参与公共基础设施建设、管理的首次尝试。 去年4月，该市被列入首批全国地下综合管廊建设试点城市。翔安新机场片区地下综合管廊工程是厦门三个地下管廊试点项目中最大的一个，计划建设总长度达19.9公里，项目总投资（不含拆迁）达17.79亿元。其他两个试点工程是集美大道和翔安南部新城综合管廊工程。根据国家财政部和住建部的要求和厦门市委市政府的有关精神，翔安新机场片区地下综合管廊试点项目将采用PPP模式，寻求与社会资本合作，共同成立项目公司，承担地下综合管廊项目的投融资建设，并通过运营维护向管线单位提供综合管廊服务，并收取一定费用和补贴。 “在项目公司的股权比例上，社会资本将占90%，管廊公司占10%，社会资本比重最大，政府则主要负责社会资本采购、项目协议签署和后续

建设单位应当组织对项目配套建设的电信设施进行验收，并在验收通过后（）内将验收文件报所在地电信主管部门备案。