为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果；②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题；③通过对决策方案的查核和评

相似题目

• 决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。

  A . 决策是管理者从事管理工作的本质 B . 决策要有两个以上备选方案 C . 决策要有明确的目标 D . 选择后的行动方案必须付诸实施

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• （）是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。

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• 党委书记的组织作用，突出表现在通过细致.周到的思想.组织工作，保证党委决策的正确和“一班人”的（）

  A . 思想统一 B . 认识统一 C . 计划统一 D . 行动统一

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• 为了保证决策的科学性，使决策能够达到预期目标，决策必须遵循的原则包括（）。

  A . 信息原则 B . 择优原则 C . 合理配置并充分利用稀缺资源 D . 反馈原则

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• 决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。

  A . 正确 B . 错误

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• 在系统环境中，多个决策参与者共同进行思想和信息的交流，群策群力，寻找一个令人满意和可行的方案，就是群体决策。相比个体决策，下列不属于群体决策特点的是（ ）。

  A . 集思广益，决策可能更具创造性 B . 可能出现风险极端化，可能过度保守或过度冒险 C . 群体成员关系的好坏可能左右决策效能 D . 群体决策的构成对群体决策的影响较小

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• 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。

  A . ①②④ B . ③④ C . ①②③ D . ①~④

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• 为了保证所作的决策是最优的，在进行决策时应考虑（）。

  A . 已耗成本 B . 未耗成本 C . 支出成本 D . 机会成本

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• 工程投资决策的实质是对拟建项目的地点选择、方案确定、项目的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性等重大问题作出判断和决定。其决策正确与否决定到工程的成败。

  A . 正确 B . 错误

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• 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是：（）

  A . 决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。 B . 在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，应当对所做的决策进行评估。 C . 在紧急情况下，必须在最快的时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。 D . 在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。

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• 决策的可行性原则是指一项决策的实现，在（）等方面应是可行的，具有一定的保证程度，并且能取得一定的经济效益。

  A . 市场 B . 生产 C . 技术 D . 资金 E . 人力和物力

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• （）主要是指党政机关为了验证其决策的正确性、可行性，并取得实施决策的具体方案，而在其辖区内的若干单位进行的局部性决策实施活动。

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• 抽汲/冲击分析是为了预测起下钻或下套管过程中井筒和环空内各点处的抽汲压力和冲击压力，以此来正确决策（），保证避免溢流、井涌或井喷、井漏等事故发生。

  A . A、钻进速度 B . B、起下速度 C . C、划眼速度 D . D、灌入钻井液速度

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• 企业投资者为了分析初步可行性研究、可行性研究报告的（），往往聘请另一家工程咨询单位对初步可行性研究和可行性研究报告进行评估，作为企业内部决策的依据。

  A . 真实性 B . 可靠性 C . 系统性 D . 科学性

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• 设计概算一般是指在工程项目决策阶段，为了帮助对方案进行比选，对该项目进行投资费用的估算，包括项目建议书的投资估算和可行性研究报告的投资估算。

  A . 正确 B . 错误

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• 为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止：（）

  A . A、决策前明确目的、注重团队协作和资料收集 B . B、决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案 C . C、决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案 D . D、管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策

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• 为了作出正确、合理的决策，在决策过程中应遵守哪些要求？

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• 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的（）。

  A . 真实性 B . 安全性 C . 可靠性 D . 有效性

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• 培训需求确定的控制和培训目标确定的控制均属于决策控制，都是为了确保决策的正确性、实用性和可操作性。

  A . 正确 B . 错误

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• 可行性研究的目的是为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的（）。

  A . A、可行性 B . B、经济效益 C . C、综合效果 D . D、收益率

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• 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢；②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益；③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息；④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和

  A．①②④ B．③④ C．①②③ D．①~④

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• 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后

  A．①④⑤ B．①~④ C．①~⑤ D．②③⑤

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• 为了保证决策权力能够令人满意地到达权力客体,决策者通常使用哪些手段控制自己的决策权力

  A．说服 B．威胁 C．交换 D．施用权威

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