在企业外部要素评价矩阵中，若综合加权评价值为4.0，表示企业处于一个前景不妙的行业之中，面临着严重的外部威胁。
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在企业综合绩效评价指标中，下列属于评价企业资产质量状况基本指标的是（ ）。
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下列属于外部因素评价矩阵步骤的有（）。
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用加权平均综合模型计算综合评价指数，指数值越高表明评价对象的效益越好。
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企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。
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在模糊综合评价法中，单因素模糊关系矩阵R的具体确定可以分为（）。
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“五要素”调查法主要通过对企业法宝代表人品行（）等内容的调查来对企业进行综合评价。
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外部因素评价矩阵（EFE）
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（）是指企业内外部公众对企业形成的一致的认同感价值观，是对企业整体形象的综合评价，是企业的基本特征在公众心目中的客观反映，是企业与公众交流沟通的纽带。
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SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
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综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为()。
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企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
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将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）
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下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。
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关于方案综合评价的方法中加权评分法步骤的表述，有误的是（）。
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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企业本身或外部对企业实施的质量体系诸要素能否有效地达到规定的质量目标和顾客的要求所进行的有计划、独立、定期的检查和评价活动。这是（）
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企业经营综合统计评价中，合成是指运用简单算术平均或加权算术平均的方法将消除量纲的各指标评价值综合在一起。
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在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（）。
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在综合统计评价中，若指标实际值与指标评价值之间呈线形关系，对指标进行无量纲化时，应采用（）。
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竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素，()，将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。
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外部因素评价矩阵（EFE) 名词解释
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SWOT分析方法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。下列哪项不是SWOT分析中的外部环境因素？（）
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战略地位与行动评价矩阵（Strategic Position and Action Evaluation Matrix），简称SPACE矩阵，主要用于分析企业内外部环境及企业应该采用什么样的战略方向与组合。
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企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，不需要考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力。（)
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