实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在（）所选择。
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主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。
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甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。
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甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()
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以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企业，具有法人地位。
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企业经营规模战略适合于企业的（）。
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在设备结构优化战略实施过程中，为实行产品多样化战略，企业应提高（）。
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当股权投资基金有意向以并购方式出售所投资的企业股权时，首先需要寻找潜在的收购方，在和潜在收购方接触之前，股权投资基金和被投企业需要做以下准备工作（ ）。 Ⅰ.选择并购顾问。该项工作主要是选择合适的会计师、律师和投资银行 Ⅱ.准备营销材料。营销材料主要包括出售方的执行概要和信息备忘录 Ⅲ.实施市场营销行为 Ⅳ.执行概要需重点说明企业的战略优势，尤其是适合收购方整合的优势，以吸引潜在的收购者。信息备忘录是为了规范出售方的信息披露，提高信息披露的质量
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甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()
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当一个工厂在几个市场内进行销售时，企业可选择哪几种物流战略?
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当一个工厂在数个市场内进行销售时，企业可选择哪几种物流战略？
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企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。
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明确的约束条件和什么是制定企业发展战略和实施整体优化所必需的？
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在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。（）
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企业在实施战略的过程中，必须对（）进行优化配置，才能充分保证战略的实现。
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在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。
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当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。
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在企业战略实施的模式中，（）比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
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某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调正企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是()。
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企业并购后通过工厂规模经济取得竞争优势，是发挥了并购战略的（）优势
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企业一般会选择在（）（时期）并购同业扩大市场份额；扩大规模、优化生产成本结构；树立品牌及业内标准
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（）的工厂、区域市场，在基本保持行业平均产能发挥率的基础上，实施防守价格策略，主导行业自律，使市场价格水平尽可能长时间得到维持，实现产能基本发挥、价格最优目标，获取区域内最大规模的经营效益
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某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）
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25、企业并购后通过工厂规模经济取得竞争优势，是发挥了并购战略的（）优势。
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战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此选择适合组织的特定类型至关重要。战略实施的类型不包括（）
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