第104题:机电安装工程总承包项目经理部应在工程(), 向分承包方和内部各层面管理人员、 技术员作施工任务划分的交底。
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当?说明理由。
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。
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创优工程均应在工程开工()内编制创优策划书。创优策划书由总承包项目部总工组织编制,机电安装、装饰等专业分包配合完成。
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。 A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?
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机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
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某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该项目经理上岗是否恰当?说明理由。
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第35题:某地铁工程, 业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位, 机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是()。
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第201题:按照原建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》, 工程总承包的方式有()总承包。
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第194题:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定, 在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案。对于建筑工程实行施工总承包。起重机械安装拆卸工程实行分包的项目, 其分包工程的专项方案()。
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第470题:建设项目投资,、从总承包商的角度讲,则是指为建设某工程项目,预计或实际从()交易活动中形成的工程承发包价格,俗称建筑安装工程造价。
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第81题:机电工程项目部负责人包括项目经理、项目副经理、项目总工。()必须具有机电 工程建造师资格。
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第305题:一般工业、 民用、 公用建设工程的机电安装工程, 工程规模按照单项工程造价进行划分, 属于中型项目的是()。
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根据下列材料,请回答23~27题:某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
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工程总承包企业应在(),任命项目经理,并由工程总承包企业法定代表人签发书面授权委托书
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【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包,乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括:给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划,为此需结合施工进度计划,编制合理的质量检验计划,确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目质量检验的步骤是()。
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据下列材料,请回答7~12题:某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终某设备安装工程公司中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些?
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【案例一】某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。问题:1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中,该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的?
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背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。
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某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包,乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括:给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。 该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划,为此需结合施工进度计划,编制合理的质量检验计划,确保工程质量。 请根据上述背景资料完成以下选项。其中二选一,四选二或三不是防治建筑安装工程质量事故的关键()
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某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持安全第一、预防为主的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体、及时、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。问题
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背景资料:某中药制药厂安装工程项目,经过招投标由具备机电安装总承包一级资质的()
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【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包,乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括:给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划,为此需结合施工进度计划,编制合理的质量检验计划,确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目中,以下()不能作为分部(子分部)工程质量验收评定标准。
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