一名大宗商品经理正在欧洲参加一个展销会。在与供应商进行私人谈话期间，供应商在桌面上悄悄向大宗商品经理推去一个信封。大宗商品经理最适合采取以下哪一项措施（）
相似题目
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同一个公司的4个店铺都有商品可参加尖货，是申请几个供应链账号呢？（）
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Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下 https://assets.asklib.com/images/image2/201805271119253670.jpg 管理层正在考虑关闭餐厅部门，因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30，000的固定成本，但商品和汽车两个部门的销售将从当前水平下降5%。在考虑这项决策时，Whitman的总监建议公司应该注意的一个财务方面是边际贡献。以下哪个选项反映了现阶段Whiteman经营部门的边际贡献率？（）商品 汽车 餐厅
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扎克是虔诚教徒，每周日参加教会活动。他也是一个非常尽职的员工，他的经理星期天加班，扎克想晋升，但意识到这将迫使他错过一些教会活动。扎克正在经历下列哪种情况？（）
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你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（）
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总部在与供应商洽谈引进商品时，应与供应商提前制定不动销商品处理办法，厂商共同承担（）风险。
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在你所在的城市，你管理一个水务局的项目，这是一个大型的复杂项目，所以你把它分解为更小的、可管理的项目，并任命了各自的项目经理向你汇报，其中两个项目外包给供应商。该项目必须达到相应的具体技术指标以满足该局水务管理的有关规范。另外还有两个项目经理正在进行与该项目不相关的项目，但要符合和你的项目同样的水务规范和流程。从市管理部门得知，这样的规范不会影响到你未来的项目。下面那种说法是错误的？（）
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李某在甲单位举办的旅游商品展销会中，从乙柜台处购买了一件丙厂家生产的旅游纪念品，回去后发现有质量问题。由于展销会已经结束，李某先后找到甲单位和乙柜台，他们均认为此商品不合格是生产厂家的事与其无关。后经查实乙参加展销会时使用的是丁公司的营业执照。根据《消费者权益保护法》的规定，李某有权向（）索赔。
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一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）
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一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）
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某网点发现了一名优质客户，但由于客户经理正在接待客户，未能与该优质客户见面。那么，客户经理跟进工作必须在业务发生后的3个工作日内进行。
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你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理。公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你：（）
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境内某公司参加在境外举办的商品展销会，需支付展位租赁费，如何申报？ 交易编码：（）交易附言：（）
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公司需采购某项大宗材料，你是评估项目的经理，你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲，你应该：（）
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某消费者在一次展销会上因看了某柜台的电炒锅广告而购买了该商品。某天，该消费者正在炒菜时，电炒锅突然蹦起，造成严重烫伤。后经有关部门鉴定，查实，该电炒锅存在质量缺陷，其广告存在虚假内容，且经营者使用的是他人执照。请问，下列哪些说法是正确的（）
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张三种植蔬菜很多年，最近几年村里家家户户都在种植蔬菜，一次偶然的机会，张三参加了当地政府举办的商品展销会，展会上张三突然萌生了一个想法，“我们是不是可以通过加工蔬菜来赚更多的钱，尤其是在市场上蔬菜饱和的时候”，张三种获取企业想法的方法不属于：()
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CCA165项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术（）
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【单选题】项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间，由于项目所在地能源供应商问题，一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器，让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略？
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在公共平台供应退货操作流程中在与供应商进行商品交接时需要核对提货人员的（）和
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你厂采购部在与原材料供应商签定采购合同前，委派你去参加对该厂的质量管理体系进行审核，这种审核应该是（）：B
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在与一名供应商谈判期间，项目经理使用成本类比估算节省时间，估算技术执行得很差，成本估算不足，对项目持续造成负面影响。 项目经理应在下列哪一份文件中包含这个信息（）
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· 供应经理正在使用指数平滑模型预测需求。最新数据可能受到了市场反常现象的负面影响。为解释这一情况，供应经理应当（）
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新项目经理管理一个涉及机械采购的项目。一名同事曾经在类似项目上与同一个供应商合作过，现在项目发生了一个重大问题，延迟了机械交付。项目经理与同事会面询问与供应商有关的问题。 项目经理执行的是哪项活动（）
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画出类图 一家公司有许多部门，通过部门名唯一的确定一个部门，每个部门有一名经理主管，也有的经理不管理任何一个部门；每个部门生产多种产品，每种产品仅有一个部门生产。该公司有许多员工为之工作，员工又进一步划分为经理与工人两类。每名工人可以参加多个项目，每个项目需要多名工人；每位经理可以主持多个项目，每个项目仅有一人主持。 需要上传类图，手工画发照片即可。。
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冲突，一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突，项目经理应已经审查哪些内容？（)