职能制组织结构的优点不包括（）

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• 职能制组织机构的主要优点是（）。

  A . 保持了统一指挥的特点 B . 权力集中 C . 结构简单 D . 注意发挥各类专家在项目管理中的作用 E . 强调管理业务的专门化

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• 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式

  A . 正确 B . 错误

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• 下列不属于职能式组织结构优点的是（）

  A . 项目团队中各成员无后顾之忧 B . 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 C . 有利于项目的专业技术问题的解决 D . 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单

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• 直线一职能制组织架构的优点是（）

  A . 有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率 B . 有利于统一指挥 C . 部门之间易于沟通协调 D . 有利于下属人员发挥积极性和主动性

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• 职能制组织架构的优点有（）。

  A . 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 B . 组织架构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能 C . 在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策 D . 与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用

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• 职能制组织结构的优点是（）

  A . A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度 B . B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担 C . C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高 D . D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

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• 职能制组织优点。

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• 下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）

  A . 各事业部经营责任和权限明确 B . 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 C . 职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手 D . 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力 E . 各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任

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• 直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。

  A . 权力集中 B . 人才资源分配具有很大优势 C . 权责分明 D . 需投入的监理人员数量大 E . 决策效率高

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• 机关管理组织职能制的优点是（）

  A . 利于民主 B . 事权集中 C . 专门负责 D . 激励下属

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• 直线职能制组织结构的优点主要有（）

  A . 有利于发挥专家在组织中的作用 B . 部门之间协调容易 C . 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务 D . 责权明确，结构稳定 E . 职能职权的范围非常清晰

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• 直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。

  A . 具有较大的机动性和适应性 B . 权力集中 C . 职责分明 D . 决策迅速 E . 处理专业化问题能力强

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• 直线职能型结构的优点不包括（）

  A . A．统一指挥 B . B．统一领导 C . C．便于部门间的协作 D . D．充分发挥参谋作用

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• 职能制的优点不包括（）。

  A . 消除劳动力的重复 B . 有明确的任务和确定的职责 C . 企业领导负担重 D . 实行人员的专业化分工

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• 直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。

  A . 生产效率高 B . 生产质量好 C . 沟通效率高 D . 横向协调好

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• 下列各项中，属于职能制组织结构优点的有（）。

  A . 有利于实现规模经济 B . 有利于提高工作效率 C . 有利于监控各个部门 D . 有利于协调各职能部门的活动

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• 职能制组织结构的优点包括()

  A . 这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化 B . 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 C . 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能 D . 工作效率较高

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• 职能式组织的优点不包括（）。

  A . A．专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低 B . B．专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少 C . C．每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高 D . D．可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

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• 灌区职能制组织结构的最大优点有哪些？

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• 直线职能制组织结构的优点（ ）

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• 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：

  A、 保证组织的统一指挥 B、 强化专业管理 C、 独立核算，自负盈亏 D、 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销

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• 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()

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• 职能型组织结构的优点包括（)。

  A．集中领导和统一指挥 B．专业化程度高 C．政出多门，命令源多 D．可以很好地发挥职能部门的专业管理作用 E．命令统一，反应迅速

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