餐饮市场营销过程中,不断推出符合目标顾客需要和要求的新菜品,是为了迎合消费者的( )。
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市场营销就是在不断变化的市场环境中,旨在满足消费需要,实现企业目标的商务活动过程,包括()
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甲企业在市场调查中发现,一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要,因此决定推出不同产品类型以满足不同顾客的需求。这表明甲企业注意到了()的影响。
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市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的经营哲学,它把企业的生产经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程,而不仅是制造或销售某种产品的过程,它与推销观念及其他传统的经营思想存在着根本的不同。市场营销观念的核心内容包括()。
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菜肴创新是餐饮企业在经营品种相对稳定的情况下,随着季节变换和原料的调整以及顾客对企业产品较为熟悉时,适时推出的体现原料组配、口味新颖、质地适口的新品,这种新菜开发的思路符合().
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饭店市场营销观念包括:以顾客为中心;不断使顾客满意;实现饭店经营目标。
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采取()的企业往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自身的一个重要目标。
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企业推出新产品时应该针对最佳顾客群制定营销方案,新产品的目标顾客应具备以下哪些条件?()
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于()。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业实施的战略适用于()。
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()是连锁企业销售工作的第一步,是企业根据市场和顾客的需要,结合产品特性,不断开发与挖掘顾客资源,寻找愿意与企业合作的顾客,最终把这些顾客转化为现实顾客的过程。
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()的基本任务就是在动态的管理过程中(市场调查——市场定位——生产——销售——目标顾客),以优质的产品、合理的价格、全方位的服务,实现顾客满意的利益和需求。
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企业进行“验证性学习”,先向市场推出比较简单的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,并迭代优化产品,灵活调整方向。
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四、逻辑判断。共10题。每题给出一段陈述,这段陈述被假设是正确的,不容置疑的。要求你根据这段陈述,选择一个最恰当的答案,该答案应与所给的陈述相符合,应不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。请开始答题:当西方企业还在产品质量的竞争中拼搏,日本企业却已开始改变竞争方式,将重点转移到顾客服务方面来。继质量之后,服务变成了企业下一个全力以赴的目标。以下哪项不是上面文中之意?()
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 企业进行战略控
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 该企业所进行的
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略
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9、市场营销是各类企业在洞悉顾客需要的基础上,通过()、()、()等一系列业务活动满足顾客需要进而实现企业盈利或其他目标的商务活动过程。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 如果该品种饮
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该
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企业对市场进行细分、推出多种产品、针对各个不同的细分市场运用不同的市场营销组合、满足多个目标市场顾客需要的策略叫做()
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现实中存在大量的不确定性因素,项目实施过程中的外部环境和内部条件会不断发生变化,这就要求企业根据条件的变化及时调整修订成本目标,以适应实际情况的需要。体现了项目成本目标制定的()原则。
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任何目标在制定过程中可能存在漏洞和问题,因此需要进行不断地修正和改进。()
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2010年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤