饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、便于食品原料采购、（）和便于比较销售情况并加以改进。
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生产经营单位的主要负责人应组织制订并实施本单位安全生产教育和培训计划。
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应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（）。
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生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节，是组织实现生产作业计划的一种主要手段。
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企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
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饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、（）、提高菜点销售数量预测水平和便于比较销售情况并加以改进。
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生产作业控制的主要目的是控制生产作业计划所规定的产品的质量和交货期限。
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处于完全垄断地位的企业，市场被其独家控制，产品没有或缺少相近的替代品，垄断者在制订产品价格和生产数量拥有绝对自由度。（）
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菜单对餐饮企业生产成本的影响首先表现在菜单内容在一定程度上菜单对餐饮企业生产成本的影响体现在（）。
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（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率，其主要功能集中在计划和制造控制方面。
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企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。
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（）的主要功能有制订企业长期经营计划，确定企业年度生产计划的主要指标值，编制运输生产总进度计划等。
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在一定的生产条件下，以最少的（）和最低的成本费用，按生产计划的规定，生产出合格的产品是制订工艺规程应遵循的原则。
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非独立需求库存控制模型即物料需求计划模型MRP，它是生产企业用来制订（）、进行生产管理的一种方法。
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企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。
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所谓控制是指为了实现企业的计划目标而对企业的生产经营活动进行纠偏校正的行为。控制的目的在于保证企业的实际生产经营活动成效与预期目标相一致。 下列关于控制的说法，不正确的一项是：
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在生产经营类许可证办理过程中，设置审查程序的目的，主要是充分发挥受理机关属地管理的优势，便于审批机关更加充分地了解企业情况。（）
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一般来说，服装生产企业应以（）为基础，制订出一定时间内的生产计划。
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传统生产计划和控制与供应链管理思想的差距体现在以下哪些方面（ ）。
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P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前制定一个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据
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下列关于副产品及其成本计算的描述，正确的有？ A.副产品指在主要产品生产过程中，附带生产出来的非主要产品 B.副产品不是企业生产活动的主要目的 C.副产品的价值比较低时，副产品可以不负担分离前的联合成本 D.可以按定额成本计算副产品成本
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按实际成本综合结转，能如实提供各生产步骤的实际成本资料和生产资金的实际占用额，便于企业加强生产资金管理，但不便于分清各步骤的经济责任。为了解决上述问题，在实际工作中，还可按()进行综合结转。
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2018年3月，某审计机关对丙公司2017年度财务收支情况进行了审计。有关生产与存货业务循环的审计情况和资料如下：1.审计人员在调查了解生产与存货内部控制中发现以下情况：（1）企业生产部门根据销售部门反馈的市场信息制订各季度生产计划；（2）产成品生产结束后直接送至仓库准备销售；（3）库管定期将存货收发原始凭证报送给财务部进行明细账计算；（4）各月末，库管自行盘点存货并编制盘点表。2.审计人员对丙公
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P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前周再根个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据
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6、成本计划是以货币形式预先确定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。（）