项目启动后,你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项目没有什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是以下哪几项?()

A . 明确项目内部分工、职责 B . 介绍项目情况(规模、重要性、公司意义),客户和重要关系人要求(具体要求),内部要求(质量,进度、资金) C . 建立内部沟通机制(问题反馈和进展信息),明确项目考核奖励制度 D . 制定项目计划

时间:2022-10-09 02:36:53 所属题库:系统集成项目管理综合练习题库

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