某公司打算向它的三个营业区增设6个销售店,每个营业区至少增设1个,各营业区年增加的利润与增设的销售店个数有关,具体关系如下表所示。可以调整各营业区增设的销售店的个数,使公司总利润增加额最大达()万元。https://assets.asklib.com/psource/2014051711444936110.jpg
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东大公司生产和销售乙零件,已知该零件单位变动成本15元,单价25元,本月固定成本总额为50000元,预计下个月将销售乙零件9500个,现东大公司打算下月结束部分闲置营业场地的租赁协议,每月减少场地租金支出5000元,其他因素保持不变,根据上述条件计算正确的是()。
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小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员,该寿险公司向营销员提供了两种成长路径,一种是面向销售高手的技术序列,一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场,一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径,而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心,打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。根据马斯洛需求层次理论,小王的决心处于的需求层次是()
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甲公司2015年经营资产销售百分比70%,经营负债销售百分比15%,营业净利率8%,假设公司2016年上述比率保持不变,没有可动用的金融资产,不打算进行股票回购,并采用内含增长方式支持销售增长,为实现10%的销售增长目标,预计2016年股利支付率()。
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已知某企业主营业务利润400万元,管理费用80万元,财务费用6万元,销售费用24万元,营业外支出10万元,则营业利润应为()
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每个7人(含)以上营业网点均应配备至少1名专职网点营业经理。10人以上营业网点可依据规模增设网点营业经理。
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设某公司有A级客户500个,B级客户1000个,A级客户每年需要访问18次,B级客户每年需要访问6次。假定每个销售人员每年平均可以完成500次推销访问,那么,该公司所需销售人员为()。
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神州公司生产和销售甲产品,已知甲产品单位变动成本为10元,单价为18元,本月固定成本总额为40000元,预计下个月可销售8000个保鲜盒,现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元,但预计销售量同时会减少到7000个,为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训,预计单位变动成本将会降到8元。计算下个月的营业利润。
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某公司2007年的销售收入净额为6亿元,销售成本为4亿元,销售税金及附加为700万元,销售费用为1500万元,管理费用为5000万元,财务费用为3000万元,投资净收益为1000万元,营业外收入为100万元,营业外支出为600万元,所得税为1900万元,则该公司的营业利润率为( )。
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某公司2011年营业收入为350万元,当年营业成本为200万元,费用支出为70万元,请计算该公司2011年销售利润率().
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某公司有29名销售员,负责公司产品在120个超市的销售工作。每个销售员最少负责3个,最多负责6个超市。负责4个超市的人最多但少于一半,而负责4个超市和负责5个超市的人总共负责的超市数为75个。问负责3个超市的人比负责6个超市的人多几个?
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某公司打算投资一个项目,预计该项目需固定资产投资400万元,预计可使用5年。固定资产折旧采用直线法,估计净残值为10万元。营业期间估计每年固定成本为(不含折旧)25万元,变动成本是每件75元。销售部门估计各年销售量均为5万件,该公司可以接受150元/件的价格,所得税税率为25%。则该项目终结点现金流量为()万元。
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某公司打算投资一个项目,预计该项目需固定资产投资1000万元,为该项目计划借款筹资1000万元,年利率为4%,每年年末付当年利息。该项目没有建设期,可以持续6年。估计每年固定成本为(不含折旧)100万元,变动成本是每件200元。固定资产折旧采用直线法,折旧年限为6年,估计净残值为100万元。销售部门估计各年销售量均为4万件,该公司可以接受500元/件的价格,所得税税率为25%。则该项目经营第1年的营业现金流量和股权现金流量分别为()万元。
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小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员,该寿险公司向营销员提供了两种成长路径,一种是面向销售高手的技术序列,一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场,一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径,而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心,打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。入职以后,小王发现寿险公司特别注重业绩追踪,每天早会营业部经理都会公布各营业组的业绩达成状况,并称之为“追踪大于激励”。而这种追踪事实上属于过程型激励的范畴。
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小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员,该寿险公司向营销员提供了两种成长路径,一种是面向销售高手的技术序列,一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场,一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径,而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心,打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。一张海报激发了小王的成长意愿,按照激励理论来看,这种激励属于()
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某零售商以单价10元购进某品牌的电池,每次订货费用8元。公司每年销售10 000只这种电池。公司每周营业5天,全年工作52周(其中有6天节假日不上班)。订货提前期是2天。已知库存维持费率是25%。求: (1)经济订货批量(EOQ)。 (2)订货点。 (3)年平均库存保管费。
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某公司上年销售收入为3 000万元,本年计划销售收入4 000万元,销售增长率为33. 33%,假设经营资产销售百分比为66. 67%,经营负债销售百分比为6.17%,预计营业净利率为4. 5%,预计股利支付率为30%,则下列各项计算结果中,正确的有()
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某公司上年营业收入为3000万元,经营资产销售百分比为66.67%,经营负债销售百分比为6.17%,净利润为135万元。本年计划营业收入4000万元,销售增长率为33.33%,假设经营资产销售百分比和经营负债销售百分比保持不变,可动用的金融资产为0,预计税后经营净利率为4.5%,预计股利支付率为30%。 【要求】计算外部融资销售增长比与外部融资额。假设该公司预计销售增长率5%,则:企业的预计税后经
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某期货公司因业务发展需要,拟一年后增设多家营业部,除人员和设施的要求外,公司还应当着重考虑的因素包括()。
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【计算题】某商场两个部门营业员人数和人均销售额资料如表6所示,对人均销售额的变动进行因素分析。 表6某商场营业员劳动效率资料 部门 人数(人) 人均销售额(万元) 基期 报告期 基期 报告期 一 70 48 5.4 5.5 二 30 72 8.0 7.0 合计 100 120 — —
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《国家电网公司供电客户服务质量标准》中规定,每个地级及以上城市的A级营业厅不得超过__ 个()
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某邮电局2006年2月份取得:邮政业务收入10万元,电话、电传收入2万元,发行纪念邮票收入3万元,报刊发行收入6万元,邮务物品销售收入1万元。请计算该邮电局应缴纳营业税税额。应纳营业税额=(10+2+3+6+1)×3%=0.66(万元)2.某省汽车运输公司2006年5月份运载货物自我国境内运往韩国,全程运费10万元,到境后,改有韩国运输公司运抵目的地,支付运费3万元人民币。请计算该公司应纳营业税税额。
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淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司,下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门,营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权,总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于()式组织结构。
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17、适合对比分析某公司三个营业点一年中销售业绩占比的图表是()。
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