分销配送
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中间商是指从工厂到零售终端过程中的客户，包括经销商、分销商、直销配送商、贸易商、代理商等。
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邮政分销配送是中邮物流总公司以邮政网点为依托，建立以县局为配送中心，支局所为骨干支撑，加盟店为配送末梢平台的分销渠道。
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（）适用于对单个分销中心或工厂的选址，它是一种用于寻找将运送费用最小化的配送中心的数学方法。该方法将市场位置，要运送到各市场的货物量、运输成本都加以考虑。
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通用型物流中心在物流通路中处于中间成品分销的关键环节，一般应具备销售、运输配送、仓储保管、流通加工、信息提供等机能。因此，此类物流中心必须包含如下基本作业内容()。
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分销需求计划DRP，也称配送需求计划，它是流程企业销售与配送业务自动化的核心。
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物资配送中心是专门从事配送工作的物流（），它执行着物资供应和分销的职能。
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分销管理是对产成品从制造商到配送中心再到最终消费者的整个过程的管理。（）
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越库配送的目的就是降低在供应商与分销商之间的传输成本（）
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制造商需要的配送中心有两种，一种是为制造活动提供支持的配送中心，另一类是为制造商的产品分销提供支持的配送中心。
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销售物流的起点，一般情况下是生产企业的（），经过分销物流，完成长距离、干线的物流活动，再经过配送完成市内和区域范围的物流活动，到达企业、商业用户或最终消费者。
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传统的供应链是以生产为起点、消费为终点的，在现代供应链条件下，各种类型的订购成为“（）”的起点，产品集并、采购、运输（冷链）、储存、加工、分销、配送、销售等，成为高度信息化条件下的多个环节的无缝连接。
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除了由于缩短周转时间而减少存货及存货持有成本外，越库配送也因为减少操作而节省分销中心的劳动力成本。（）
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批零之间的分销流程操作内容主要有（）、仓储作业（主要指出库）、配送作业、销售管理、品牌管理、销售货款结算和内部信息互通。
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配送物流战略、HT物流战略以及VMI物流战略实际上都可以实现无库存经营，因此也可以是无库存分销物流战略。
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对于大型商业机构而言，没有全过程的物流管理就根本谈不上建立有效分销网络和供应配送体系。
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汽车（）是指汽车厂商根据市场需求将生产出的汽车通过分销流通及物流配送销往各地，从而获取一定利益的过程。
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对于大型商业机构而言，没有全过程的物流管理就根本谈不上建立有效分销网络和供应配送体系。第三方物流是一种专业化的物流运营模式.
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物流配送网络是分销渠道依存的物质基础，公司在组建物流配送网络时应该尽可能地自己投资建设。
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企业在接受配送服务之后，还要对产品进行销售，这种配送一般称之为“分销配送”。
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分销配送 名词解释
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AE002（）负责接收从炼厂来油，并通过管道、水运、铁路、公路等运输方式适时配送到二级分销油库
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分销直营店应具备仓储场地及配送功能，同时对所辖加盟店进行业务指导。分销加盟店应与邮政签订协议，能使用中国邮政和中邮连锁的商誉、标识专营或兼营邮政分销商品的社会网点。（)
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对于全国性的生产和分销企业，考虑到配送时效和经济性，一般RDC以5～9个居多，每个区选择合适的城市设置的RDC数量为（）
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华新分销系统中，自提订单出厂后，订单就为已完成状态。配送订单在司机发起收货，并且门店确认后，变为已完成状态（）