专业技术人员潜力开发激励对策（）。

相似题目

• 人才是专业技术组织制胜的关键可以通过以下全方位对策激活员工的潜力，不对的是（）。

  A . 培训与学习 B . 事业激励 C . 辱骂，讽刺 D . 压力管理

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• 专业技术人员潜力在具体工作中的运用，不包括（）。

  A . 快速升职 B . 工作分析 C . 组织定位 D . 实施开放式沟通

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• 专业技术人员潜力开发有助于（）。

  A . 个人能力的提升 B . 企业利润的倍增 C . 行业的跃进 D . 社会经济的发展

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• 专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点（）

  A . A、碰到技术难题会往后退 B . B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通 C . C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场 D . D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

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• 专业技术人员潜力有（）。

  A . 超越性 B . 建构性 C . 超越性和建构性 D . 都不是

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• 影响专业技术人员潜力开发自身因素：生理差异，相对较好的不包括（）。

  A . 体力强壮者 B . 男性 C . 智商较高者 D . 女性

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• 专业技术人员潜力的特征包括以下等（）。

  A . 隐藏性 B . 不确定性 C . 受外界环境影响性 D . 构的多样性和丰富性

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• 针对专业技术人员道德问题的有效解决对策是什么？

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• 对专业技术人员的激励尤其独特性，物质激励是（）。

  A . 首要的 B . 必要但不是首要的 C . 不必要的 D . 不需要的

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• 在专业技术人员创业能力建设方面，利用新兴技术和可持续理念开展绿色创业是最具潜力的创业路径。

  A . 正确 B . 错误

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• 专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点：（）

  A . A、碰到技术难题会往后退 B . B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通 C . C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场 D . D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

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• 专业技术人员开发潜力的具体方法不正确的是（）。

  A . PK法 B . 目标制定法 C . 侮辱、谩骂法 D . 技能跟进法

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• 对专业技术人员的激励尤其独特性，物质激励是首位。

  A . 正确 B . 错误

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• 专业技术人员潜力有匮乏性和可塑性（）。

  A . 有匮乏性 B . 可塑性 C . 匮乏性和可塑性 D . 都不是

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• 专业技术人员压力应对对策：树立正确的事业观、（）。

  A . A、正确认识压力 B . B、了解自己，接纳自己，改进自己 C . C、发现他人的优点，建立良好的人家关系 D . D、学会化解压力

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• 专业技术人员内在性精神激励是在技术创新工作中运用工作本身所蕴涵的激励因素，从而激发和强化专业技术人员的创新活动。技术创新工作不具有的特性是（）。

  A . 乏味性 B . 趣味性 C . 挑战性 D . 提升性

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• 专业技术人员开发潜力开发的意义不对的是（）。

  A . 有助于个人职位的提升 B . 有助于行业的跃进 C . 有助于社会经济的发展 D . 有助于组织利润的倍增

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• 坚持以人为本，激发专业技术人员提升潜力的积极性

  A . 正确 B . 错误

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• 对各类专业人员而言，开发员工发展潜能是指开发其操作技巧方面的潜力。

  A . 正确 B . 错误

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• 专业技术人员潜力在具体工作中的运用，包括以下（）。

  A . 工作分析 B . 组织定位 C . 实施开放式沟通 D . 激励手段

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• 情绪调动和潜力开发，不属于管理学的激励理论范畴。

  A . 正确 B . 错误

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• 招聘面试主要了解招聘人员哪些方面的信息：专业技术能力、个人特点、个人潜力（)

  是 否

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• 激发专业技术人员潜力的管理方法包括有

  A．实现双赢 B．提供培训提高的平台 C．人性化的管理 D．制度化管理

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