战术决策主要解决组织日常工作中的业务问题，多为程序化决策。
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“市场调查是指为了提高决策质量以发现和解决营销中的机遇和问题而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息的工作”是由谁定义的（）
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富有创造性的组织开发出独特的工作方式来解决工作中的问题。（）
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战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。
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战术决策方式多为即席决策，个别时候有场外决策的形式。
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小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。
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改进日常办公事务工作程序中的“解决问题”阶段，其具体工作步骤有()。
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解决重复性的程序性决策问题，通常宜采用（）
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主要着眼于程序的教学策略设计往往以程序策略为主导策略，来解决教学组织形式等等核心问题。
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业务决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。
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应用性调查报告往往以政府决策部门领导、各类实际工作部门人员以及社会中的普通读者为对象，以了解和描述社会现实情况、解决实际社会问题为主要目的。
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积极探索现代企业制度下实行民主集中制的有效途径，坚持把党组织的工作制度同公司法人治理结构的工作规则相结合，健全党组织发挥领导核心和（）的领导体制和工作机制，解决党组织参与重大问题决策、（）两个关键问题。
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结构良好问题通常由非程序化决策解决。（）
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战略决策是确定组织今后的发展方向和远景规划的决策，属于全局性、长远性和方针性的决策，主要解决组织与（）的关系问题。
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10.程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。
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程序设计师的工作内容有指导程序员的工作；参与软件工程系统设计、开发和调试；协调项目管理人保障项目完成质量；负责项目工作中主要功能的代码实现；解决项目工作中的关键问题和技术难题；协调各个程序员的工作；编写软件说明书等内容。
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非程序化决策通常解决的都是管理中的（ ）。
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省公司（）应推动建立高效内部协同机制，解决制约综合能源服务发展的资源配置、决策支撑等关键问题，推进综合能源服务业务发展，形成工作合力。
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◑由企业高层管理人员制定的决策一般是()。◑A.战略性决策和业务性决策◑B.战略性决策和战术性决策◑C.战术性决策和程序化决策◑D.战术性决策和业务性决策
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战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。()
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《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》指出，提高科学民主决策水平。完善决策机制和程序，增强（)和（)。
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（)负责对特殊开户流程的审批;协调解决本行业务运行过程中的问题;组织相关业务培训和指导全辖操作。
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28、一般来说，从战略决策、战术决策到业务决策，所面对问题的程序化程度逐渐提高。
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《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》指出，健全重大决策社会稳定风险评估机制，把社会稳定风险评估作为重大决策出台的前置程序和刚性门槛，对决策可能引发的各种风险进行科学预测、综合研判，确定风险等级并制定相应的（)。