业主项目部在()至少应组织一次安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
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企业应在年底进行安健环培训需求调查,调查时应考虑()
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部安健环委员会每隔多长时间召开一次安健环工作会议,解决安健环工作中存在的重大问题,促进安健环的持续改进。
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出现哪些情况时,应对有关的安健环因素进行重新识别与评价?
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企业在开展安健环检查时应建立检查表格,表格应明确哪些内容?
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安健环管理体系中,安健环理念的内容应体现()
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《安健环监察管理制度》中安全生产管理部门的安健环监察岗位应满足()。
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工程建设过程中,业主项目部应每季度组织召开一次安委会会议。
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国华电力公司安健环文化宣示系统中安健环目标是安健环表现持续改进,()、()、火灾为零。
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220kV项目建设过程中,应至少组织()次安全管理评价,并建立健全安全管理评价资料台帐
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业主项目部、监理项目部和施工项目部在工程开工后或每年至少组织一次应急救援知识培训和应急演练,制定并落实相关措施,确保()工作的顺利进行。
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安健环管理体系建立与运行的关健点是什么?
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业主项目部在施工高峰期间至少应组织()安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
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业主项目部在工程开工后一个月内至少应组织一次安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
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安健环管理体系协助企业建立一个链条式的闭环控制的系统,体系将通过闭环管理的有机整合,形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系,从而克服安全监管不力、规章执行不严的传统管理缺陷。这一段描述体现了安健环体系的()
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任何安健环因素,都要从哪方面进行识别和评价?
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工程建设过程中,业主项目部应()组织召开一次安委会会议。
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《国家电网公司基建安全管理规定》规定,工程项目安委会在工程开工前召开第一次会议,以后每()至少召开一次安委会会议。
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《项目安健环评价计划》由()负责编制。
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《项目安健环评价计划》由项目安委会负责编制。
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工程项目安委会建立安全工作例行会议制度,在工程开工前召开第一次会议,以后每()至少召开一次安委会会议,检查安全工作的落实情况,研究解决工程项目存在的安全问题。会议由安委会主任主持,或委托常务副主任主持
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《安健环监察管理制度》中大型企业应建立厂级、分厂、部门、班组()安全网和工作程序。
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业主项目部组织监理、施工项目部每()至少进行一次安全检查。
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安健环区域代表负责区域的SHE巡查,原则上多久更换一届,以便达到全员参与,提高安健环意识的目的?B
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各单位应在年底进行安健环培训需求调查,调查时应考虑什么?
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