绩效考评的关键事件法其实是一种（）。
相似题目
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关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）
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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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在使用绩效考评的关键法时，（）
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行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的（）方法。
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下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是（）。
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（）是一种全方位的绩效考评方法，它是指导帮助员工从发生工作关系所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。
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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是（）
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采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
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关键事件法考评的内容是（）。
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()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
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世界第一大汽车制造商——日本丰田汽车公司因汽车脚垫和油门踏板问题引发了召回事件。油门踏板这一装置，其实是一种简单机械，它是（）
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绩效考核的关键事件法的优点有()
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（）是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法，主要是与高绩效者面谈，引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。
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以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、()等。
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（）是一种最古老也是最常用的绩效考评方法。
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采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（）。
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绩效考评方法中，关键事件法的基本步骤有哪些？
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在管理实践中，人们设计出一些考评员工作为的方法，其中关键事件法是（）。
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万民法其实不是我们习惯意义上所说的制定法。是一种交易习惯或规范。
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根据以下内容，回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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以下哪个不属于绩效考核方法（)。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
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关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据，其主要特点为()
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关键事件法考核绩效的缺点是（)。
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管理者进行绩效监控主要承担两项任务：通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差；（）工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息
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