建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。

相似题目

• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

  A . 工程实施条件分析 B . 编制总进度纲要 C . 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D . 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

  A . A.明确进度控制的措施 B . 分析影响施工进度目标实现的主要因素 C . 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D . 编制各层（各级）进度计划

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• 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。

  A . 总进度计划 B . 总进度纲要 C . 阶段进度计划 D . 阶段进度纲要

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

  A . A.编制进度控制的工作流程 B . 选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度 C . 分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D . 选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。

  A . A、②→④→①→③ B . B、①→②→④→③ C . C、①→③→④→② D . D、②→④→③→①

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有（）。

  A . 确定整个工程项目进度目标 B . 进度计划系统的结构分析 C . 项目结构分析 D . 编制各层进度计划及总进度计划 E . 总进度目标实现的条件和应采取的措施

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• 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。

  A . ②-①-③-⑤-④ B . ①-②-③-④-⑤ C . ③-②-④-①-⑤ D . ①-③-②-④-⑤

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。

  A . 确定整个工程项目进度目标 B . 进度计划系统的结构分析 C . 项目结构分析 D . 编制各层进度计划及总进度计划

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• 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括（）。

  A . 项目实施的总体部署 B . 可行性研究报告 C . 各子系统进度规划 D . 确定里程碑事件的计划进度目标 E . 总进度目标实现的条件和应采取的措施

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有（）等。

  A . 调查研究和收集资料 B . 编制各层（各级）进度计划 C . 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 D . 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者 E . 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目总设计师

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

  A . A.确定项目的总进度目标 B . 分析和论证目标实现的可能性 C . 明确进度控制的目的和任务 D . 编制项目总进度计划

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。

  A . A.决策 B . 设计前准备 C . 设计 D . 施工

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• 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。

  A . 总进度规划编制 B . 工程实施条件分析 C . 工程实施策划 D . 项目总进度目标确定

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• 下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。

  A . 工程进度风险分析 B . 进度计划系统的结构分析 C . 项目实施的总体部署 D . 设计方案的评审和选用 E . 项目的工作编码

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• 在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。

  A . 项目的工作编码 B . 调查研究和收集资料 C . 编制各层进度计划 D . 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 E . 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

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• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。

  A . 总进度目标实现的可能性 B . 设计进度目标实现的可能性 C . 项目动用准备工作进度目标实现的可能性 D . 主体工程施工进度目标实现的可能性

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• 第48题：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。

  A：工程实施条件分析 B：编制总进度纲要 C：编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D：编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

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• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（)。A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可

  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 B．协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 C．通过编制总进度规划论证总进度目标实现的条件和应采取的措施 D．确定里程碑事件的计划进度目标

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• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。

  A．工程实施条件分析 B．编制总进度纲要 C．编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D．编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

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• 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括的内容有（）

  A．确定里程碑事件的计划进度目标 B．编制项目的工作编码 C．总进度规划及各子系统进度规划 D．项目结构分析 E．编制各层进度计划

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• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）

  A．调查研究和收集资料 B．编制各层进度计划 C．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 D．进度计划系统的结构分析 E．项目结构分析

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码，则正确的顺序为（）

  A．②—③—① B．①—②—③ C．③—②—① D．①—③—②

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• 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度计划实现的可能性

  A．项目管理规范 B．施工组织设计 C．总进度纲要 D．网络计划

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