“中书主民，枢密主兵，三司主财，各不相知”的权力分散局面出现在（）
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权力掌握常常出现极端：本该由下级获得的权力而过于集中；本该由上级掌握的权力却过于分散，这两种情况分别叫做上级的（）。
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某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是（）。
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把权力绝对分散，势必造成组织的解体，形成无组织、无政府的局面，由此合乎逻辑的结论是（）。
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行政决策权力由领导者及部属分散行使的领导类型是（）
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行政权力分散化的实践包括（）
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企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时，通常应对下列权力实施分散管理的是（）。
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自由连锁的突出特点是：统一资本，集中管理，分散销售，权力集中，利益独享。
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“宰相制国用，从古然也。今中书主民，枢密主兵，三司主财，各不相知。故财已匮，而枢密院益兵不已；民已困，而三司取财不已”。宋代这种情况突出反映了（）。
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事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（）
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勒温的三种领导风格中，民主型的领导是指将权力分散在个人手中，由个人决策。
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组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）。
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有学者认为“历代封建王朝每一次循环的结果，都使得中枢机构原权力更分散，皇帝的权力更加强。这种不断地转移与分散，是封建国家权力运行的基本规律。”与此背离的是（）
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委员会制将管理权力分散到一个集体中去，这种领导体制的优点在于（）
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“把权力分裂或分散开来就一定会减少它的绝对量，而竞争制度就是旨在用分散权力的办法来把人用来支配人的权力减少到最低限度的唯一制度。”哈耶克的这一思想（） ①反对高度集中的计划经济体制 ②要求取消政府对经济的所有干预 ③认为竞争是市场经济的唯一基础 ④主张发挥“看不见的手”的作用
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从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为（）
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
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现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
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唐朝藩镇割据在唐宪宗时期有根本性的改观，即节度使的权力被分散。
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所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部
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美国建国之初所确立的联邦制具有分散性的特点，但通过政治和司法实践，权力逐渐向联邦集中。
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从管理的制度权力的集中与分散进行分类，可以将领导分为（）。
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在处置突发事件时,政府应急管理的一些原则、 程序和方式将同于正常状态,权力更加分散,决策和行政程序将更加简化。（）
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集权就是将权力进行合理分配，使其分散，发挥权力相互牵制和约束作用，防止某一机关或某一个人的独断专行，以保障领导集团的总体利益和各成员的应有权利。()
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