[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。

相似题目

• 施工监理阶段进行合同管理形成的资料有（）。

  A . 分包单位资质报审表 B . 工程暂停令 C . 工程费用索赔报审表 D . 监理工程师联系单 E . 延长工期报审表

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• [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

  A . 正确 B . 错误

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• 背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。资源需要计划要先行一段时间且要有一定的（）以利于下一阶段施工计划的实施。

  A . 数量 B . 质量 C . 储备量 D . 剩余量

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• 【背景材料】某中标工程已完成全部的分部分项工程，并组织了自检。施工单位质量管理部门对该工程施工质量控制资料核查。钢筋质量控制存档的要求（）。

  A . A.盖红章的传真件 B . B.仅由经办人签字即可 C . C.出厂质量证明原件 D . D.出厂质量证明文件的复印件

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• 工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（　　）等。

  A . 图纸会审记录文件 B . 工程开工报告相关资料 C . 技术、安全交底记录文件 D . 施工组织设计文件 E . 工程施工图纸

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• [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施，以下关于各项措施的实际做法，正确的是（）。

  A . 对进场务工人员实行整体输入，由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队 B . 定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息，与施工计划进度的各项指标进行比较，并定期向监理单位报告 C . 控制材料费用，减少采购费，节约措施费，提高工作效率，降低人工成本 D . 采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高经济效益 E . 配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作，处理施工赔偿

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• 背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。

  A . 方法 B . 手段 C . 方法和手段 D . 技巧

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• 认真作好施工收尾阶段材料管理，（），减少余料，整理，汇总各种原始资料，台帐和报表是施工管理工作的一部分。

  A . A、控制进料 B . B、减少进料 C . C、控制配料 D . D、减少配料

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• [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。

  A . 施工项目进度控制 B . 施工项目质量控制 C . 施工项目成本控制 D . 施工项目安全控制

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• 某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：单位工程施工组织设计的编制依据包含法律、法规、施工图、施工合同、监理大纲、施工企业年度计划、现场水文资料等。

  A . 正确 B . 错误

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• 工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（）等。

  A . 图纸会审记录文件 B . 工程开工报告相关资料 C . 技术、安全交底记录文件 D . 施工组织设计文件 E . 工程施工图纸

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• 某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：单位工程施工组织设计对施工过程起指导和参考作用。

  A . 正确 B . 错误

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• 某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：单位工程施工组织设计的主持编制人应是（）。

  A . 施工员 B . 质量员 C . 项目负责人 D . 技术员

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• 根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点。

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• 施工准备阶段质量控制，质量管理的重点是（ ）。

  A . 质量监督 B . 技术准备 C . 质量计划 D . 质量目标

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• 背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。因该工程施工场地紧张员工的集体宿舍可布置在地下层（）。

  A . 正确 B . 错误

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• 背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。A公司可提出申请向（）要求占用部分人行道做临时设施地下室拆模后将临时设施迁入归还占用的人行道。

  A . 建设单位 B . 总包单位 C . 当地市政管理部门 D . 监理单位

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• 某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：施工组织设计按编制对象分类，可以分为（）。

  A . 施工组织总设计 B . 投标阶段施工组织设计 C . 单位工程施工组织设计 D . 施工方案 E . 实施阶段施工组织设计

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• 第109题：工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录， 是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（）等。

  A：图纸会审记录文件 B：工程开工报告相关资料 C：技术、 安全交底记录文件 D：施工组织设计文件 E：工程施工图纸

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• 安全生产管理中的装饰装修施工阶段，重点管理的内容是()。

  A．多工种、多工序的立体交叉防护 B．外墙装饰防坠落 C．施工现场防火 D．临电、照明及电动工具的用电安全 E．进出通道防滑安全

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• 施工单位甲现招聘资料员，依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T250—2011的规定，资料员应具备编制资料管理计划的专业技能。请根据背景资料，回答下列1~4问题。

  1、施工物资进场先由施工单位进行工程物资进场验收然后再进行见证取样送检。 A、对 B、错 2、下面不属于施工文档资料管理计划的编制要求的是()。 A、建立资料分类编码系统 B、确定资料质量 C、拟定资料传递途径 D、确认负责人职能 E、建立资料管理计划的构成体系 3、施工文件档案资料管理计划的基本单位是()。 A、单位工程 B、分部工程 C、分项工程 D、检验批 4、资料管理工作控制程序是() A、PACD B、PCAD C、PDCA D、PDAC

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• 工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。其主要内容包括（)等。

  A．图纸会审记录文件 B．工程开工报告相关资料 C．技术、安全交底记录文件 D．施工组织设计文件 E．工程施工图纸

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• 背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。

  因该工程施工场地紧张员工的集体宿舍可布置在地下层（）。 A.正确 B.错误

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• 某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械

  A．时间成本 B．关系成本 C．措施成本 D．质量成本

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