创业初期的管理系统相对集权。（）
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（）不是创业初期的员工关系管理方法。
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集权和分权是一个相对的概念。
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如何管理好创业初期的新企业？
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小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。
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西汉初期，刘邦统治集团仍然采取和秦一样的强权政治，加强中央集权。
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家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。（）
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家族式的管理在创业初期具有一定的优势。（）
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(多选)初创企业在创业初期资金相对匮乏,没有办法像大企业那样可以推出一揽子琳琅满目的丰厚诱人的激励措施以吸引人、留住人、激励人,但激励机制的重要性仍然体现着。初创企业应该合理运用激励机制,做到( )
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一般来说，创业初期的管理系统相对集权。（）
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一般来说，创业团队越成熟，领导者所拥有的权力相应减少，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中。
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集权与分权也是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。
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公司创业相对于个人创业者在创业初期的先天优势不包括：（ ）。
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创业初期团队要经常讨论工作，下面哪种方式最适合创业初期的工作会议
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创业初期的财务管理和创业初期的客户管理在创业初期的地位不算重要。
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创业初期，一方面，由于资金紧张且处处需要钱，创业者总试图做快速免费调研，这无可厚非。但另一方面，不想投入的调查可能是最费钱的调查。面对此两难境地，天津工业大学管理学院姚飞教授的建议是：（）。
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创业初期，创业者是管理者，应有战略高度，切忌凡事亲力亲为。（）
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对处于创业初期的创业者而言，其知识产权管理工作的重心在于，在避免侵权的基础上尽可能地扩充知识产权储备量，以增强自身抵抗知识产权风险的能力。这种说法：（）。（1.0分）
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对处于创业初期的创业者而言,其知识产权管理工作的重心在于,在避免侵权的基础上 尽可能地扩充知识产权储备量,以增强自身抵抗知识产权风险的能力。这种说法:( )。
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(多选)初创企业在创业初期资金相对匮乏，没有办法像大企业那样可以推出一揽子琳琅满目的丰厚诱人的激励措施以吸引人、留住人、激励人，但激励机制的重要性仍然体现着。初创企业应该合理运用激励机制，做到（ ）
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20世纪60年代初期到80年代中期，芬兰对教育进行了大刀阔斧的改革，下列选项中属于改革内容的是：①建立公平统一的综合学校体系②教育目的更加注重学生全面发展③教师教育与培训转型升级④行政管理集权化
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创业企业的组织结构类型中最集权的是（）。
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（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。
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张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”，这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的（）思想。B
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