可口可乐和百事可乐进行多轮次价格大战属于( )。
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七喜强调自己是非可乐饮料,力图与可口可乐和非常可乐区别开来,这属于什么类型的市场定位?()
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七喜可乐说自己是“非可乐”,这种产品定位策略属于()
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可口可乐公司在上世纪60年代以前,曾以单一口味的品种,同一的价格和瓶装,同一广告主题面向所有客户。该公司所采取的目标市场策略是()。
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可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有()。
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儿童青少年应该多喝含咖啡因的可乐饮料。
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美国百事可乐的宣传,以不含咖啡因为定位基点,以区别于可口可乐,属于实体定位策略中的()
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可口可乐诞生于1886年,如今已有一百多年的历史,但它仍然没有进入成熟期,随着时间的推移,可门可乐日益富强、经久不衰,有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有的强火企业资源是()。
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可口可乐公司早期曾推出的瓶装饮料具有单一规格和单一口味,来满足所有顾客的需要,这属于()。
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针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争,“七喜”提出“七喜是非可乐,因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于()方法。
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经常喝可口可乐,但偶尔也会尝试一下百事可乐,然后继续喝可口可乐,这属于:()
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如果交叉价格弹性为正值,可口可乐价格上升时,百事可乐的销售量会()
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当可口可乐公司得知其销量不仅仅是零售商和最终消费者起作用,分装商也起了较大作用时,可口可乐公司开始不断收购国内外分装商,这属于()。
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百事可乐的价格上涨10%,使得人们对可口可乐的需求上升了50%,则百事可乐和可口可乐的需求交叉弹性系数是0.2.( )
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可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种分销属于( )
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“可口可乐与百事可乐之间,您更喜欢哪个品牌?”该问句属于()。
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非常可乐定位成“中国人自己的可乐”属于品牌识别角度定位。()
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可口可乐进行促销,每个瓶盖上都含有“可口可乐”其中一个字,凡是凑齐“可口可乐,,这四个字,便可换取一瓶可口可乐。小姚喜欢喝可口可乐,便买了1箱(24瓶)可口可乐,问小姚最少能留下多少个可乐瓶盖?()
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5、5.百事可乐在产品、价格、分销、促销等方面与可口可乐进行正面比拼,这种做法属于()
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下列各项中,属于可口可乐公司进行多元化收购的时点是()。
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针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争,“七喜”提出“七喜是非可乐,因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于()方法()
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小卖部早上冰柜中有可乐20瓶,苏打水15瓶。中午清点冰柜时发现柜中剩余的可乐总价与苏打水相等。已知可乐3元一瓶,苏打水3.5元一瓶。问上午可乐和苏打水合计最多卖出了多少瓶()
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可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,他就开始不断收购国内外分装商,并帮助他们提高生产和销售效率,这属于()
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当可口可乐公司发现决定可乐销隹量的不仅仅是零售商和最终消费者.分装商也起了很大作用时于,它就开始不断地收购国内外分装商.并帮助它们提高生产和销售效率.这属于()
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对于品牌的忠诚消费者而言,口味并不是最主要的购买动机,而是品牌背后承载的精神。作为个家喻户晓的全球大品牌,可口可乐,在20世纪80年代中期也曾出现过一次致命的失误。1982年,可口可乐的老对手百事可乐发动市场攻势,销量迅猛蹿升,并直接威胁到传统霸主可口可乐的市场地位。为了找出自身销量衰退的真正原因,可口可乐决定在美国10个主要城市进行一次深入的市场调研行动,并在调研的问卷中专门设计了“你认为可口可乐的口味如何?”、“你想试试新饮料吗?”、“可口可乐的口味变得更柔和些,你是否满意?”等问题,希望了解消费者对可口可乐口味的评价,这次市场调研的数据显示:大多数消费者愿意尝试新口味可口可乐。可口可乐的决策层以此为依据,决定结束可口可乐老配方的历史使命,同时研发新口味可口可乐。没过多久,比老可口可乐口感更柔和、口味更甜的新口味可口可乐样品便出现在世人面前。为了确保万无失,在新口味可口可乐正式推向市场之前,可口可乐公司又花费数百万美元在美国13个主要城市中进行了口味测试,并邀请了近20万人免费品尝无标签的新、老可口可乐。结果让决策层更为放心,六成消费者回答说新口味可口可乐味道比老可口可乐要好,认为新口味可口可乐味道胜过百事可乐的也超过半数。这次市场调研的数据显示新可乐应该是成功产品。1985年,可口可乐公司举行了盛大的新闻发布会,宣布新口味可口可乐取代老可口可乐上市。然而令可口可乐始料不及的是,在新口味可口可乐上市4小时之内,就接到抗议更改口味的电话达650个;到5月中旬,批评电话每天多达5000个;6月份这个数字上升为8000多个。此外,还有数以万计的抗议信如潮涌来,人们纷纷指责可口可乐作为美国的一个象征和个老朋友,突然之间就背叛了他们,甚至有人成立“美国老可口可乐饮用者”组织来威胁可口可乐公司,如果不按老配方生产,就要提出集体控告,有的消费者甚至扬言再也不买可口可乐。仅仅过了3个月,新口味可口可乐计划就以失败而告终。结合案例,回答以下问题:
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