纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤,纠偏可采用()
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
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运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是:()
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当偏差为:()cm时,可采用超挖纠偏法。
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关于施工成本控制的步骤,即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法,正确的是()。
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施工成本控制中最具有实质性的步骤是()
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施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。
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对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。
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每一个控制过程都是经过输入、转换、()、对比、纠偏等基本步骤。
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对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。
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在成本控制的过程中,最具有实质性的一步是纠偏
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比较是施工成本控制中最具有实质性的步骤。
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每一个控制过程都是经过投入、转换、()、对比、纠偏等基本步骤。
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通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则可采取的纠偏措施有( )。采取限额设计的方法强化合同管理优化施工方法调整或修改设计调整投资控制的方法和手段
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甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
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管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是()。
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对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )。
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建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。
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施工成本控制工作的一般步骤是()A.检查---分析----比较----预测----纠偏B比较---分析---预测
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施工成本控制的步骤包括:①分析;②比较;③预测;④纠偏;⑤检查。其正确的顺序为()。
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施工成本控制工作的一般步骤是()。A.检查—分析—比较—预测—纠偏B.比较—分析—预测—纠偏—检查C.预测—
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施工成本控制工作的一般步骤是()A.检查---分析----比较----预测----纠偏B.比较---分析---预测---
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施工成本控制的正确步骤是()。A.比较—预测—纠偏—分析B.比较—预测—分析—纠偏C.比较—分析—预测—纠偏
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施工成本控制的步骤主要包括:(1)分析;(2)比较;(3)预测;(4)纠偏;(5)检查。其正确的顺序为()。
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动态控制在进度控制的应用中,通过项目进度计划值和实际值的比较,如发现偏差,则可采用的纠偏措施有()