业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

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• 业主方自行项目管理的特点主要有（）。

  A . 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B . 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C . 业主方的项目管理班子人数多，规模大 D . 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍 E . 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

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• 业主负责采购材料和设备的进度管理中，设备监理工程师的主要工作不包括（）。

  A . 协助业主选择主要材料和关键设备的供应商（或制造商） B . 审核承包商编制的采购进度计划 C . 按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划 D . 审批工程延期

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• 业主方管理部门的投资控制任务包括（）。

  A . 参加评标及合同谈判 B . 审核及处理施工索赔事宜 C . 审核、分析各投标单位的投标报价 D . 对设计文件尽快作出决策和审定 E . 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

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• 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

  A . 项目结构图 B . 工作任务分工表 C . 工作流程图 D . 组织结构图

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• 物业管理阶段是指业主大会选聘物业服务企业时，由业主委员会与物业服务企业签订物、业服务合同，并由物业服务企业按照合同约定实施物业管理的阶段，其工作内容主要包括()两个基本环节。

  A . 公共服务与管理、系统协调 B . 公共服务与管理、经营创收 C . 专项服务与管理、系统协调 D . 专项服务与管理、经哲创收

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• 业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。

  A . 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 B . 根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式 C . 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 D . 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生 E . 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

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• 业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。

  A . 工程的规模和特点 B . 业主方管理人员的人力资源的条件 C . 项目结构、合同结构 D . 工程施工方的运营方式 E . 业主方管理的模式

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• 作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

  A . A.跟踪和控制 B . B.目标控制 C . C.实际投资 D . D.跟踪和投资

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• 项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。

  A . 任务分工和管理职能分工 B . 资金需求量计划 C . 合同文本 D . 方案设计竞赛的组织

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• 《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》中所称的企业主要负责人，是指对企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括（）。

  A . 企业注定代表人 B . 项目经理 C . 经理 D . 企业分管安全生产工作副经理

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• 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。

  A . 安全管理 B . 组织协调 C . 合同管理 D . 信息管理 E . 技术管理

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• 在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。

  A . 组织提交竣工材料 B . 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案 C . 组织编制重要设施的使用及维护手册 D . 编制项目管理总体规划 E . 组织设计竞赛和设计方案的评审

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• 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。

  A . A．项目结构图 B . B．工作任务分工表 C . C．工作流程图 D . D．组织结构图

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• 在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

  A . 目标控制 B . 进度控制 C . 动态控制 D . 投资控制

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• 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

  A . 安全管理 B . 合同管理 C . 投资控制 D . 信息管理 E . 组织与协调

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• 业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

  A . 组织发放招标文件，组织投标答疑 B . ABDEB.组织各种评标会议 C . 审核施工组织设计中有关质量控制的措施 D . 向各政府主管部门办理各项审批事项 E . 组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

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• 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

  A . 建设项目决策阶段 B . 建设项目设计阶段 C . 建设项目施工阶段 D . 建设项目竣工阶段 E . 建设项目收尾阶段

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• 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

  A . 设计管理 B . 质量控制 C . 投资控制 D . 进度控制 E . 合同管理

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• 建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。

  A . 开发管理 B . 设施管理 C . 办理各种审批手续 D . 人事管理 E . 财务管理

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• 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。

  A . A模式 B . B模式 C . C模式 D . D模式

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• 业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。

  A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告 D．参加评标及合同谈判

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• 物业管理阶段是指业主大会选聘物业服务企业时,由业主委员会与物业服务企业签订物业服务合同,并由物业服务企业按照合同约定实施物业管理的阶段,其工作内容主要包括（）两个基本环节

  A．公共服务与管理、系统协调 B．公共服务与管理、经营创收 C．专项服务与管理、系统协调 D．专项服务与管理、经营创收

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• 依据《加强直接作业环节安全管理十条措施》，业主方管理人员是指企业基层单位、二级单位的领导，专业人员是指负责等工作的技术人员（）

  A．工艺 B．设备 C．技术 D．质量

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• 信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（） 是正确的。① 甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任② 在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③ 在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱

  A．① B． ①② C． ①③ D． ①②③

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